美国红十字会是一个非营利性人道主义组织，是美国最大的血液供应商，也是一个规模和范围堪比财富500强公司的组织。在第二部分的采访中，美国红十字会首席执行官汤姆·纳什公开地向《花钱问题》杂志讲述了他的经验教训。
他曾在四个不同行业的大型企业和非营利组织担任首席采购官和首席供应链官，他坚信与他人分享他所学到的东西，比如与利益相关者沟通的必要性。“这是我在职业生涯刚开始时不知道的。这是你在学会把事情做得更好之前就会掉进去的一个洞。”
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美国红十字会是一个非营利性人道主义组织，也是美国最大的血液供应商，其规模和范围堪比财富500强公司。汤姆·纳什在一次非常坦诚和翔要的采访中，公开地向《花钱问题》杂志讲述了他的经验教训。
他曾在四个不同的行业担任全球财富500强和大型非营利组织的首席采购官和首席供应链官，他坚信与他人分享他所学到的东西。他说:“尤其是对新的cpo来说，这样他们就不用再重蹈我的覆辙了。”看看纳什是如何处理他工作的头几天的。
哈克特集团(Hackett Group)发布了关于2021年CPO关键问题的最新研究。万博体育下载app报告指出:“采购必须继续专注于降低支出成本的核心使命，利用数字工具和商业伙伴关系来最大限度地节省成本。例如，专门的采购技术可以提升战略采购过程，利用新的数据源可以扩大采购团队可用的营销情报。”接下来，它列出了今年cpo的十大优先事项，并附有支持评论、图表和行动呼吁。以下是对主要主题的概述。
去年在2019年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年发生的事情呢!今年，市场再次利用过去一年的经验，对未来12个月及更长时间进行预测。今天，我们来看看采购和供应链咨询、软件和管理服务解决方案提供商GEP是怎么说的。