我们欢迎A.T.卡尼的阿米特·比达伊的这篇客座帖子。从化学品到消费品，维护、维修和运营用品（MRO）一直是各行业公司极具挑战性的支出类别。支出数据可视性差、供应商基础分散、对工厂正常运行时间的高影响以及不合规支出只是公司在解决MRO支出时必须解决的一些挑战。尽管存在这些挑战，但根据A.T.卡尼在最近的MRO采购活动中进行的研究，近年来在这一领域表现最好的公司能够实现8-15%的节约效益。那么，业绩最好的公司是如何管理如此复杂的类别并取得显著成果的呢？公司可以部署哪些顶级战略来战略性地管理MRO支出？这里有三个战略杠杆，公司可以利用它们来解决MRO支出并实现价值。万博体育下载app