BravoSolution内容

GSA安排70:联邦政府的亚马逊

花问题欢迎丹警告说,这篇文章在BravoSolution副总裁。去年国会通过了数字问责与透明法案(数据)行动,旨在扩大联邦支出的数量数据向公众开放。联邦政府现在承受着巨大的压力来提高支出透明度,降低成本,比以往任何时候都更有效率。对许多机构,实现这些目标可能会觉得相当的任务,然而,这也是一个寻找一个更好的机会,更多的战略采购方法。

并不是所有的花和供应商都是平等的

花问题欢迎里克这篇文章长,副总裁BravoSolution。“当你有一把锤子,看什么都像是钉子。“不幸的是,这种常见的短语往往代表方法许多所谓的“战略”采购组织、采购专业人士去盲目地为战略采购练习使用错误的工具或技术的情况。

在供应商开发经验:苹果的手表

花的问题是这篇文章由米奇North-Rizza高兴特性,副总裁战略解决方案BravoSolution2015年4月24日,标志着期待已久的释放苹果的手表。炒作这个新产品迅速获得动力和出货量预计将达到480万部在Q1和Q2多达900万。这些高预测供应链可能会产生很严重的后果,特别是广达电脑据说是唯一的制造商的手表。根据这些因素,预计重要的供给和需求问题。

采购技术恐惧的战术——解决采用挑战

花问题欢迎客人的这篇文章由约翰·瑞恩•肖BravoSolution收养服务的高级主管。人们真的担心新采购技术?我不这么认为,当然不是字面意思。很难想象一个采购专业正直坐在午夜,额头布满汗滴下来,试图动摇图像巨大的怪物从冲浪采购技术。不,它更有可能,技术恐惧是根植于已知的或未知的技术变化的影响。我们提出一些策略来克服实现采购新技术的挑战。

4你不一致的原因

花问题欢迎客人从米奇北Rizza BravoSolution帖子。现在我假设你知道的调整采购计划的重要性更大的业务目标。我写,其他花事项作者所写的,我相信你听说过它在各种会议上讨论。然而,一些公司正在取得真正的进展在对齐。所以持有-,也许你的公司吗?

采购的问题:偏差

每天,我和采购要和导演谈他们挣扎(有些事情他们可能甚至不会承认他们的老板),他们如何定义成功以及他们真正想要从他们的团队和业务。答案各不相同,但是他们都同意一件事:他们不想采购老派,后台功能了。他们雄心勃勃,驱动…但通常不知道从哪里开始在他们的成功之旅。

Basware BravoSolution:客户/竞争分析+推荐(职业)

BravoSolution和Basware深——行业领先的解决方案,事实上,在某些领域。Basware e-invoicing和整个地区的能力应付账款(包括分析)自动化很难匹配。但Basware尚未证明显著规模采用Alusta更广泛的P2P协议,和老平台有限eProcurement牵引北欧以外的市场,而其他供应商。当然还有其他挑战,把两个在一起,尤其是作为合作伙伴。但总的来说,我们感到很兴奋和乐观。两家公司的客户、潜在客户和合作伙伴应该——专业成员,点击阅读的原因。

政府支出轮2:自动化改变了一切

考虑Musanada的经验,阿布扎比政府的采购机构。充塞着矛盾和低效隐藏在纸质采购和采购流程,Musanada的团队知道他们错过了储蓄的机会。与一个电子外包解决方案,他们减少创建和发布改进所需的时间从两个星期缩短至两天;消除超过50%的手工分析需要评估投标;并建立一个选择过程的可审计的小道,保护完整性和确保公平。

除了政治争论政府支出:采购可能的答案

让我们先从花分析能做什么领域的政府开支。我认为这是公平地说,大多数纳税人相信政府支出是低效和不透明的那些美元被花了。许多人认为它臃肿的800美元的锤子,有人知道吗?。解决的问题以及美元投入如何,事实上,给美国政府一个有趣的问题的答案是否答案更多的收入。

冲突矿产合规:你能使用的东西已经在你的技术工具袋吗?

这个星期二,7月9日,上午10点CDT,花和MetalMiner将举办一个研讨会,势必撼动这个概念,你需要一个专门的工具集来管理冲突manbetx赢钱网址矿物质合规。网络研讨会(和注册链接),冲突矿产技术:合规通过花分析和现有的工具,将涵盖广泛不仅跨越如何应对冲突矿产遵守一种说明性的方法,利用现有的解决方案在你的采购和供应商管理技术组合,但也的当前状态冲突矿物质合规市场。

高级采购:直接材料案例

供应链的复杂性是重要的,因为公司有(原因)购买来自分销商和制造商在过去这些行项目。经销商提供的优势(当然,代价)捆绑在运费和材料存储/持有股份的成本方程,以及更好的付款条件比制造商直接。