支出分析 - 实现量子飞跃：通过三种新策略探索可能性和储蓄领域

随着时间的流逝（有时在很短的时间内），技术市场趋于巩固，相同性，然后是最终，有时甚至是根本发展的趋势。考虑一下思科如何从购买热门新的低成本消费者摄像机公司Flip到关闭收购该公司的业务部门的方式，这些范围在不到五年的时间内。然而，企业软件和BI通常更加稳定 - 寿命跨在人类而不是狗时（甚至是昆虫年）。但是，目前在支出分析中正在进行根本性的进化。这不仅是下一代平台的出现，也不是为了技术而言，它也是关于技术的出现。相反，这是对正确的一组工具可以使业务用户和分析师能够完成的新理解。

最重要的是，这种转变与用户发现他们可以重新定义支出分析本身的角色和触及范围有关。这项支出的角度探讨了三个特定领域，我们看到公司部署了下一代支出分析方法，以帮助提取以前无法使用的一系列其他节省杠杆。其中包括将新数据集的发现和纳入支出分析，基于更大的数据可见性的新型内部和外部沟通和合规性策略，并利用支出数据来从根本上改变合同方法以及供应商的行为。本文在这三个领域中的每个领域提供了具体的例子和案例指导。

观点结束了，建议公司可以使用的九种可操作的项目来利用花费分析方法可以提供的最新功能。无论您是新手分析的新手，还是想达到超速驱动器的转换以极大地加速现有程序的好处，此分析将是无价的。