作者档案:Sandra Pinnavaia, BTG

许多公司已经发现，管理专业服务支出的最佳实践虽然施加了财务纪律，但却以创新和组织灵活性为代价。现在，人们对敏捷开发方法越来越感兴趣——在敏捷开发方法中，跨职能的小型团队被授权独立解决复杂问题——促使采购官员怀疑，按需人才市场是否能帮助他们以较低的价格夺回地盘。毕竟，推动敏捷性的驱动力在于，企业需要通过灵活调整资产(包括人力资产)来更快地应对机遇和威胁。

到目前为止，大多数采购负责人都听说过高端零工经济以及自由知识工作者如何做到这一点帮助他们掌舵基于项目的复杂的战略计划。那些为这个新生态系统服务的公司，商业人才组包括，在说明按需招聘人才的情况时，经常指出成本效益等问题。这种观点认为，自由知识工作者拥有顶级咨询公司的血统，而且没有管理费用。他们可以以少得多的钱做同样的工作，这是有道理的。但在我看来，按需招聘人才的最大好处并不是成本控制。它是抓住稀缺的人才，更灵活地移动，并在快速变化的市场中为公司的增长定位。