作者档案：Laurent Charpentier，Yooz

近年来，首席财务官的作用发生了显着的变化，主要受到工作环境中的大规模介绍数字实践的影响。传统上，金融领导人的作用被限制为财务优化任务，但现在他们发现自己面临新的挑战，并越来越多地参与公司的整体战略。他们意识到，如果他们优化了发票处理（AP）等财务流程并访问安置在AP部门的数据，他们将更好地管理现金，控制支出，为利润做出贡献和减轻风险。他们会找到利用这些数据来做出更多战略决策的方法。这种变化的作用反映了10个重大转变。