作者档案:金伯利·迪米科，库帕

我们最近向您介绍了今年的库帕基准报告。”通过业务支出管理推动盈利能力和增长的12个kpi这份独特的报告基于全球企业近1万亿美元的实际运营数据，概述了12个关键绩效指标(kpi)，以帮助您衡量和提高组织的业务支出管理(BSM)成熟度。

在从源到合同、采购、发票和费用管理的类别中，有无数的机会来评估和分析您的组织在BSM成熟方面的进展，但Coupa已经确定的12个kpi尤为重要。

为什么?继续读下去!

制定可衡量的目标来评估采购和费用流程的成熟度是很重要的。

通过分析最大的商业支出数据来源(流经Coupa平台的近1万亿美元)，Coupa商业支出管理(BSM)专家发现12关键性能指标帮助您深入了解和提高您组织的BSM流程的成熟度，从采购到付款。

以下是采购、发票和费用方面最具影响力的三个kpi，以及拥有成熟数字化流程的公司在这些领域的表现: