过去的应付账款自动化（AP）的努力是一半的测量。因此，AP团队努力使用古老的，断开的系统来保持公司支出。难怪会计和金融专业人员对解决方案的解决方案持怀疑态度，这些解决方案耗费了他们在实施和培训上的时间，然后缺乏他们所提供的价值。但是一场革命终于开始了 - 利用现代产品设计的力量创造了一个全面的解决方案，该解决方案超出了基本AP，以包括所有非付款支出。
这些系统中最好的支出管理充分利用了新技术，并且可以随着公司的发展而扩展。这些技术包括深入集成，访问多个付款导轨，实时异步通信，协作环境和机器学习实现。那些坐在这场革命的地方的人将继续被埋葬在容易出错的手动工作和耗时的过程中 - 无法扮演他们训练和想象自己的更高价值，更具战略性的角色。Airbase讨论，那些加入船上的人将经历整个组织的变革转变。
