Infosys是一家著名的外包公司,已近十年来一直过渡到更高影响力咨询,托管服务和数字解决方案。它收购了波特兰集团进行采购策略,类别管理和操作模型重新设计 - 并且还与HIPU创建了合资企业。该公司采用“一ifosys”综合方法来组装客户解决方案,从其自身的procureedge解决方案堆栈中汲取灵感以及基本的Infosys数字资产,同时还利用其技术供应商生态系统超出其核心S2P供应商,例如Jaggaer,Sap Ariba,Sap Ariba和Sap Ariba和Sap Ariba和SappCOUPA。该公司还在攻击其客户和650多个类别管理和采购专家情报,以建立一个基于AI/ML的类别控制塔解决方案,以供客户类别团队利用。
但是,Infosys与其他服务公司在哪里区分了专注于数字采购转型的公司,并且潜在客户如何在启动项目时应考虑的全部合作伙伴能够加快速度?
支出事项最近对当前采购服务提供商市场的状况进行了广泛的研究,并发布了采购服务市场景观报告和万博体育下载app采购服务买家目录协助组织评估和选择最佳服务提供商的项目要求。目录配置文件的35个领先的采购管理咨询公司,采购技术实施专家和采购管理服务提供商,并提供一页概述,以便快速轻松地访问提供商的专业知识。这是一个偷看:
在接下来的几周中,我们将每天强调一个提供商,今天Infosys。(专业订阅必需的)。
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