大约760万名独立专业人士每年为他们的技能提供作为基于偶然或基于合同的员工,一份报告MBO合作伙伴强调需要在新的Covid-19世界中支持这些需求的人员。
MBO合伙人发现,在过去10年中,美国经济的独立劳动力快速增长,其中包括约4100万不同年龄、收入水平和行业的美国人“选择报告2020年的客户。”
The 2020 study is the fourth such consecutive report to have been conducted. The study was compiled from responses to an online panel-based survey by 3,985 residents of the U.S. age 21 and older.
While the concept of freelance work might bring to mind references to the “gig economy,” MBO Partners says large corporations are increasingly reliant on “skilled independents” or contract employees to get the job done.
合同工定期为企业提供服务,尽管近年来技术独立人士的总数保持不变,但MBO Partners指出,高技术独立人士的数量连续八年增长,几乎是美国整体就业率的四倍。
该研究发现,约760万专业独立美国人报告称,他们以全职合同制工作,高于2011年的450万。
2019冠状病毒疾病爆发后,全球2020的流行性感冒导致了广泛的商业不稳定和大规模裁员,而目前美国的失业率仅为11.1%。
“While the outlook for a post COVID-19 workforce remains uncertain, it stands to reason that in order to remain agile and flexible, companies must seek arrangements other than full-time employment to access necessary skills, achieve strategic growth and to fulfill business objectives,” the report noted.
谷歌作为该研究的一个例子,正如MBO合作伙伴的榜样,科技巨头劳动力的一半包括非雇人工劳动力 - 一个比例行业专家表示可能日益普遍,因为企业适应Covid-19市场。
由于高技能合同工人的池继续增长,MBO合作伙伴指出,雇主需要做的不仅仅是提供足够的工资来发展员工。由于许多合同员工能够随着时间的推移来发展客户名单,因此这一组雇员能够更有能力与传统的全职工作人员一起工作的公司。
Businesses will in many cases need to provide opportunities for personal and professional development, as well as a sense of community, to best attract in-demand skilled independents, MBO Partners stated.
该报告为公司提供了五个步骤:
- 将他们融入你的团队
- 为学习和建设技能提供机会
- 营造积极的工作环境
- 重视他们的工作
- 为船上,反馈和补偿创建合理的进程和程序。
报告称,“独立专业人士比一般独立的劳动力和美国劳动力更高,收入更高,收入更高,”报告称。
超过70%的独立专业工作者拥有四年制学位。报告显示,在这些高技能工人中,平均年龄为49岁,61%的独立专业人士为男性。
在调查参与者中,独立工作的主要吸引力在于能够灵活地制定自己的时间表——68%的受访者提到了这一因素——40%的受访者表示,他们发现能够选择自己致力于的项目类型是最大的吸引力。
独立专业员工的较小部分表达了这项工作的其他建立。追求另一个兴趣或项目的灵活性是36%的受访者的主要因素,34%的人表示,他们有独立的工作,以便在建立自己的业务方面。
报告称,咨询工作,教练和研究是大约17%的美国独立专业人员的万博体育下载app职业专业,其次是创意服务和信息技术角色。
MBO合作伙伴指出,随着独立专业人士在合同就业机会中发现越来越满意,公司需要区分自己,以吸引这些才能,并仍然为这些工人提供吸引人的商业客户。
报告称,90%参与该报告的独立专业人士表示,被视为团队的一部分是他们工作满意度的关键因素。
报告称,“企业应该认识到独立并不意味着孤立,而是考虑如何让独立的专业人士觉得他们是团队的成员。”
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提供独立的专业人士,介绍业务目标,邀请合同雇员向团队活动提供关于独立工人捐款的相关反馈,是该研究提出改善纳入这些专业人员的最高方法。
MBO Partners解释道:“系统地提供反馈机制,帮助独立专业人士理解为什么他们的工作很重要,这将提高他们成为目的地客户的可能性。”。
吸引独立工作者成功的另一个关键因素是为他们提供学习新技能的工具和机会。超过85%的参与者表示,获得新技能的能力是决定他们为哪些客户工作的一个重要因素。
“While (independent professionals) don’t necessarily look to employers to equip them with the skills they need, they do seek opportunities for growth through the challenging work they do for their clients,” the study said.
Independent professionals value professional development as a method of staying competitive in the marketplace, according to MBO Partners.
Although participants did not identify compensation as one of the top reasons for selecting their clients, more than half of respondents said being paid quickly and fairly was an essential factor in contract work, especially when working in technologically advancing fields in which they are aware of how timely and efficient payments can be made.
报告还指出,虽然一些公司可能觉得没有必要与独立专业人士更密切地接触,但公司不能忽视劳动力中发生的变化。
MBO Partners表示,当面对其他关键发展,例如全球化,人工智能和数据分析等,传统企业可能会学到本课程。
该报告称:“企业每天都面临着真正的挑战,如何为其业务优化人员配置,以获得竞争优势。”。“在努力建立灵活、有弹性的运营时,企业需要在人才战略中建立更大的灵活性。”

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