为了应对当前的COVID-19大流行，Spend Matters技术分析师开发了一个冠状病毒反应级数帮助我们的读者理解采购人员在中短期内使用工具和技术应对危机的一系列方式。这是一项非商业努力，旨在了解采购组织可以在哪些方面帮助自己、他们的供应链以及其他方面。
因此，我们很乐意向采购专业人士学习，并分享你在前线看到的情况，以及我们如何提供帮助。请通过pierre@www.szcsmm.com联系我本人，或发邮件给我们的团队在这里。
对于技术供应商和顾问，我们很感激收到你的回复与以下问题有关:
- 你目前看到的与COVID-19相关的最大问题是什么?
- 对于供应商/顾问，你的客户是如何要求你帮助他们处理这些问题的?
- 为了满足他们的需求，你开发了什么?是正在进行中，还是已经启动了?具体地说:
- 是新技术吗?有内容、方法和/或服务吗?是否存在社区元素?
- 商业细节是什么?免费的吗?免费商业模式?支付吗?现有客户还是新客户?
- 也许最重要的是，什么类型的早期收益(定量的或定性的)正在出现?
- 你是否有客户愿意分享你的成果或经验教训?如果不是，你能举个盲目的例子吗?
- 您认为在接下来的18个月里，您的客户和您的解决方案/能力会如何变化?
- 在你的领域之外，最大的痛点、话题、未满足的需求、未讨论的话题或其他我们应该探索的东西是什么?
- 除了以上这些，我们现在还能做些什么呢?
- 你们公司正在处理的与冠状病毒相关的最大问题是什么?我们希望你一切安好，并能处理好这件事。
你可以使用这个谷歌调查表方便回答问题并发送给我们．
根据你在回答这些问题时所能分享的内容，我们将与你进行电话跟踪，并/或直接在我们的系列或作为我们的一部分发布你的反馈整体冠状病毒的报道．
我们也欢迎你提交一篇客座文章，但是否发表是由我们决定的，因为它必须是具体的、经验的、有用的和非商业的。
请通过pierre@www.szcsmm.com或我们的团队联系我在这里,-我们会根据内容和我们的能力快速评估和回应(考虑到所有的活动，我们的能力现在有点紧张)。感谢您帮助我们帮助您和更广泛的社区!
讨论: