当一个业务升级像采购部门或金融、目标通常包括削减成本,提高一个部门和使用数据来评估他们的过去的表现。
但这版的业务正在快速自动化、数字化和改变贸易迫使企业前瞻性和动态数据的使用。
未来还承诺更多的可见性对企业和消费者授权和做出更好的决策。
但在现在,高管必须准备数字转换的业务操作和计划更激进的改变整个企业。这将要求他们图如何最好地投资于技术,重塑他们的劳动力,创造未来的大胆想象。
例如,财务将能够使用机器人过程自动化(战)和人工智能(AI)自动化其以规则为基础的支付流程,完善预算和现金流预测,产生更好的内部审计数据质量。
采购相同的数字工具将帮助它成为一个更好的与财务,以便部门合作共同努力,超越只是成本节约,实现购买到支付的全部承诺(P2P)系统。经常采购和财务运作分别尽管它们共享相同的目标。一系列花问题分析十个理由财务和采购应该靠近,包括减少风险和改善供应商关系来提高财务业绩。
想象一下这些数字工具变得如此强大,每一笔交易,他们提供前所未有的可见性,他们给改变更少的工人更多的权力,甚至,他们改善客户体验,以至于整个社会受益。
未来的财务和采购
最近的一次调查报告由经济学人智库(Economist Intelligence Unit)和由购买到支付的软件公司Basware发现,崇高的目标存在重塑采购和财务部门。大约400名高管在美国、英国,France and Germany shared their insights into how businesses are responding to the challenges that will stem from digital transformation. In the survey, respondents discussed how their organizations are preparing for three macrotrends set to shake up finance and procurement over the next two years:
- 数字化
- 自动化
- 全球贸易动态变化
说:“这适应需要一些动荡调查报告,题为现在和未来的财务和采购。“受访者预计自动化和数字化技术支出,增加和减少人类的员工。贸易动态,与此同时,将会增加成本,驱动他们寻求新的增长点。”
关键在自动化和数字化调查结果:
- 最大的自动化将在内部过程的影响。受访者预计支付的自动化、采购流程和供应链管理能够产生最大的影响在他们的组织中,领先于其他AI-powered决策或决策关键财务和采购流程。
- 一个较小的员工将执行更高的技术任务,近尽可能多的受访者(34%)认为自动化将腾出时间来关注更多的战略举措。
- 员工将被抵消增加技术投资和数字计划。最常见的方式调查参与者准备自动化是提高他们的技术预算,39%的受访者采用的策略。
- 数字化将降低整体成本,还加强对人才的竞争,受访者认为。只有不到三分之一(32%)认为数字化来降低成本,第二常见的预期影响,但几乎一样多(31%),招聘员工同意专家数字技能解锁数字转换至关重要。
调查讲述该领域的一些专家认为“引导购买”将在采购变得更加普遍,使交易更像是一个亚马逊的经验。花问题分析师Xavier奥利维拉最近写了一本研究短暂的引导购买,说:万博体育下载app
“尽管我们还没有达到真正的整体指导购买的概念,已经有一个向着它前进。现在,我们看到在我们的SolutionMap分析电子采购解决方案向引导购买功能仍然是明显的和保守的,但我们观察到一些更高级的元素。”
调查还指出,随着金融变得更善于使用技术和自动化流程与战,机器学习和人工智能,它将能够做更多和更少的工人将结合采购。
新的更大的可见性规则
一个当前的力量在驱动采购和财务角色一起是新的美国会计规则,迫使所有租赁财产的披露上市公司的资产负债表。金融是找不到这些信息,采购可以帮助,今天会计笔记作用于新的规则:“实现不只是会计的事,因为许多公司发现。采购,例如,可能需要帮助齐心协力租赁的全部人口。”
这些新规定迫使了解公司是如何工作的。当人工智能会更健壮的数据分析和更常见的在采购和融资功能,能见度将增加对企业和消费者的更多。
这些技术进步支撑Basware相信“可见商务”——被描述为一个行动呼吁接受技术和数据来创建一个“更好的业务,更好的社会和更好的人类。“客户希望企业伦理和你做生意是谁的能见度Basware的一个关键目标。实现,重点将放在工具,帮助人们做出正确的决策,不迫使人们受制于技术。
对于公司是很重要的是透明的,维护企业社会责任(CSR)通过了解供应商的供应商,看到更深的进入供应链。如果你有盲点的供应链,创建风险。新技术可以消除这些问题,提供更多的数据,让人们更好的选择在更道德的方式做生意。
Basware,可见商务相信技术和人类是相互依存而不是相互竞争——这是一种共生关系,使人们越来越快,但随着人们也需要确定更好的因为它的。
随着思想的发展对未来采购和财务的形状,很明显,技术和一些关于常见问题的创造性思维在这些功能如何演变中发挥作用。
在本系列的下一篇文章中,我们会讨论Basware分析师关系专家,杰夫梅雷迪思,谁知道产品是什么,以及我们的分析师Xavier奥利维拉,关于明天的技术。
这是一个品牌工作室文章写给Basware,不是花问题的分析或新闻内容。
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