2019芝加哥Basware Connect:“可见的商业”-展望可见性本身的未来

Basware首席营销官Lars Madsen(左起)、Spend Matters创始人Jason Busch和Basware北美总经理Eric Wilson于4月24日星期三在芝加哥举行的2019年Basware Connect上回答问题。(Basware图)

本周有两场演讲Basware在芝加哥举行的Connect 2019客户活动中,我们得以一窥采购技术如何使企业更快、更强、更高效,以及如何使企业更好地为人民和社会服务。

要做到这一点,企业将需要利用设备、应用程序、物联网(IoT)和其他技术产生的所有数据,为所有交易提供前所未有的可见性——这是一个名为“可见商业Basware高级副总裁兼北美总经理Eric Wilson说,Basware是网络源到支付解决方案、电子发票和融资服务的全球领导者。

威尔逊星期三在对大约200名采购和财务专业人士的开幕致辞中说,看得见的商业呼吁采取行动,拥抱技术和数据,创造“更好的商业、更好的社会和更好的人类”。可见商业体现了金钱、商品和服务的透明交换,数据的可用性使人们能够做出有效的、合乎道德的商业决策。

“可见商业相信技术和人类是相互依存的,而不是相互竞争的——这是一种共生关系,使我们能够变得更强大、更快,但我们需要确保我们也是如此更好的因为它。”

威尔逊说,Basware渴望可见的商业,因为公司犯下的多重错误——从欺诈到不人道的工作条件,再到危及生命的供应短缺。他说,如果企业知道他们真正在和谁做生意,这类错误本来是可以避免的。他补充说,通过关注商业活动中人的一面,企业还可以重新了解他们在和谁做生意,以及真正的成本是多少。

他说,随着技术逐渐融入我们的日常生活,向可见商业的转变是一种必要的演变。它将让我们重新认识交易背后的人,而不仅仅是让我们成为一个“按按钮的社会”。

他说,这对企业也有好处,因为78%的消费者表示,他们希望从负责任、可持续发展、有道德和良好公民的公司购买商品。

“可见商业是完全透明的,”威尔逊说。“所有的资金、商品和服务在世界各地的流动,所有的流动。不仅仅是交易的透明度。这不仅仅是买卖交易的可见性。这是对谁的可见性,而不仅仅是对什么的可见性,而是对这些交易背后的人的可见性。”

完全透明地了解供应商可以帮助解决可持续性、风险缓解和企业社会责任(CSR)等问题。威尔逊说,可见的商业可以扩大我们对市场的看法,看看它在哪里增长,哪里薄弱,或者欺诈等危险可能潜伏在哪里。

他列举的一个弱点是飓风肆虐的波多黎各及其对美国医院系统的影响。事实证明,盐水袋的大部分生产都是在那里完成的,当飓风袭击该岛时,生产中断,导致医院供应短缺。随着对供应链(而不仅仅是“供应商”)的更大可见性,有风险的唯一生产来源可能会更早被识别出来,从而降低任何中断的风险。

威尔逊说,Basware并不认为它拥有建设更美好社会的唯一答案,但他说,该公司的基金会使其处于为实现这一目标而奋斗的有利地位。他说,华为支持开放网络的背景是关键。

威尔逊说:“网络与网络相连,供应商与网络相连,创造了这个巨大的生态系统——这就是这个可见商业世界的原因。”“开放网络、透明——这些都是我们实现完全可见性所必须做到的事情,Basware是一个建立在这些原则基础上的组织。”

他解释说,采用技术,就像正在发生的商业数字化转型一样,是必需的第一步,然后是可见的商业。

威尔逊说:“我们在这个房间里是实现这一目标的核心。”“把技术作为一种手段,让我们成为更好的企业和更好的社会。”

这一信息与下一次演讲的主题相吻合,后者强调了与可见商业相关的问题。

在他的演讲中,采购技术解决方案情报网站Spend Matters的创始人杰森·布施(Jason Busch)表示,如今的知名度对人们来说也有个人的作用,他要求观众们亲自使用大量的数据来获得有助于他们业务增长的见解,而不仅仅是帮助采购更顺利地进行。

布希说:“我鼓励你不要只知道鸡尾酒会上发生了什么,而是要真正深入了解事实。”“市场上有很多不同的机会。”

在对全球经济的概述中,布希表示,了解影响商业的问题很重要,比如关税。虽然大多数人都同意关税并不理想,但他说,尽管美国征收关税,中国和欧洲征收关税,但Spend Matters的姐妹网站MetalMiner跟踪的18个工业部门中,有12个部门的利润在2018年出现了增长。manbetx赢钱网址他说,其中许多行业甚至实现了五年的EBITDA高点。

Busch还关注了采购领域的具体发展,即三条供应链的兴起:最著名的实体供应链,还有金融供应链和信息供应链。

他把实体供应链称为采购界的“母亲和苹果派”,意思是我们最了解、最依赖的产品和服务。

在另外两条供应链中,他阐明了它们是如何与Basware扩展可见商业概念的努力相关联的。

在信息供应链中,共享数据和建立网络是关键。你需要知道你的供应商是谁,你产品的来源是什么,你在和谁做生意,Busch说。“我的供应商在做什么,这个概念对我来说非常重要,”他说。

在讨论可见商业时,Busch引用了Wilson在波多黎各盐水袋短缺中提到的风险。布希回忆起另一个著名的采购失败。“我们可以回到10到15年前涉及三聚氰胺的中国质量和采购丑闻,”他说,并补充说,“真正改变的是人们对我们供应商所发生的事情的真正认识。整个行业最初是围绕供应链风险管理发展起来的,现在我们都意识到了信息供应链。”

他说,由于当今信息的力量,信息供应链与实体供应链同样重要。

“你的供应商做什么会影响你,会影响你成为头条新闻。它会影响你的商业行为。”

他认为,金融供应链是三个领域中最年轻的一个,是最有机会的领域。它包括优化贸易社区的流动资本,跟踪交易以便纳税,并促进折扣的使用,使供应商和买家都受益。

Busch说,获得资金是问题的关键。

“如果你是一家小企业——我个人可以这么说——你正处于现金危机之中,你现在加速付款的机会通常非常有限。

“如果你想要一把左轮手枪,你就得经历重重考验。如果你想做库存融资,你就得经历重重困难。因此,现金效率供应链的概念还不存在。”

他指出,Basware等公司的技术正在帮助金融供应链“跨越”问题的“鸿沟”。

“这里有一个巨大的机会,不仅仅是成为一个好的企业公民。如果你实施一个供应链金融计划——一个在折扣方面的长尾计划——你可以自私,但如果你把正确的原则落实到位,你也可以有效地帮助你的供应基地。”

演讲结束后,观众有机会通过活动的移动应用程序与演讲者联系,提出问题。其中一个问题触及了问题的核心:我们离“可见商业”还有多远?

Basware的Eric Wilson说:“这是一个真正的可能性,也是一个必要的结果。”“这需要时间,但我们应该一步一步地走下去。”

为期两天的Connect 2019会议旨在与客户建立联系,但Basware也在挑战极限,恢复业务中的人为因素,并通过可见的商业为客户提供前所未有的见解。

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