ISM 2019休斯顿会议：亮点和突出（第1部分）

今年4月，ISM 2019大会在德克萨斯州休斯顿举行，旨在“激发”对供应链和采购的创造性思考。(JP Morris照片/开支问题)

一个小型的“开支事务”小组突然造访供应管理协会(ISM) 2019今年的会议在休斯顿举行(明年是在波士顿，我住的地方!)我想和大家分享一些关于这次会议的想法和一些很棒的会议。

这是我们第一年在参展商地板上做摊位，我甚至做了一些摊位工作，努力不成为那些“参与者跟踪”的销售人员。

几个来过的医生真的很喜欢我们的333manbetx 但明年我想我们(和其他人)需要一些更吸引人的多媒体设置和演示格式(例如，一个简短的TED演讲格式可能会很好)。

幸运的是，最终被扔进垃圾填埋场的塑料垃圾也少了很多。沿着这些思路，我参加了一个关于可持续发展的惠普会议，演讲者提到了一家公司，Kaffeeform用回收的咖啡渣和生物聚合物制作浓缩咖啡杯- 很酷！

这次会议有超过1500人出席，而且这次会议延续了出席人数减少的趋势，但总体上比几年前的大型ISM会议质量更高。然而，这个拥有超过4.5万人的网络，很遗憾没有更多的人参加这个年度盛会。也就是说，我认为ISM所做的最明智的战略举措是吸引更年轻的采购和供应链领导者，包括支持“30岁以下30人”。社区．

如果您符合这些年轻专业人士中的一些，您意识到他们真的是最好的。However, after talking to a few procurement leaders at the event, the challenge is attracting and retaining this class of talent is very difficult, and it’s not made easier if CPOs are not selling the brand of their firms, their supply chains (and the social impact that they can make), and their procurement organizations that can have a meaningful impact on those supply chains through responsible sourcing.

在会议上，我们也宣布了我们2019年50个知道/50个观察供应商名单的获胜者在那些获奖者中，以下是会议的展位（每个人都有一点赛段 - 只是为了娱乐）：

• 亚马逊业务- 尾巴（花）现在摇着狗
• Apex Analytix.-有趣的事实:最早提供法医开支分析
• Avetta- 真正的网络合规业务（供应商支付，但具有真实福利）
• ConnXus-不仅仅是多样性
• 邮费-“嘿，我们的展位是从灰烬!”
• Denali (WNS)——“别担心，我们还是Denali”
• g-获得大会最佳摊位及赠品
• 了解采购集团(包括Walkhq.） - “你准备好与之分析，洛克?”
• Ivalua-单一代码基础…配置到您的心的内容
• jaggaer.-主办展商楼层鸡尾酒会的最佳做法
• lexisnexis.- PSST ...想买一些大数据吗？
• 奥尼亚伙伴- 是的，花尺寸确实很重要
• 比邻星Group - Services服务服务
• RapidRatings-供应商财务状况与API只有一个距离
• Resilience360-想要DHL自己使用的供应风险驾驶舱吗?
• 风险方法 - 德国工程供应风险
• Scanmarket- 用一个大的“s”来源
• Sievo-供应分析领域的领跑者
• SynerTrade-没人听说过的最好的套房
• Tealbook - 街区酷“新”小孩
• Tradeshift- 平台是新的塑料

好吧，这很有趣，但让我们进入会话……

后主题卡莉·菲奥莉娜，我参加了Zycus演示文稿专注于一些研究，他们正在与AI / RPA相关的I万博体育下载appSM。这是一项大型研究（到目前为止超过400名受访者），最有趣的外卖是只有37％的人甚至听说过RPA。

剩下的研究集中在AI/RPA上，但遗憾的是，这两个领域被混为一谈了，因为RPA现在基本上更多的是用于流程集成的“数字管道胶带”，而不是嵌入式AI。即便如此，只有8%的企业实施了这些技术(11%用于制造企业)，由于其他的优先事项、糟糕的IT支持以及在没有明确利益的情况下不愿意成为新兴技术的早期采用者，企业正在努力实施这些技术。

除了分享临时研究结果外，Zycus还分享了它正在开发的一万博体育下载app些机器人：

• 买家台机器人
• 发票邮件附件BOT
• 发票元数据提取AI Bot
• 合同元数据提取AI Bot
• 合同条款分类BOT
• 合同风险分析AI BOT
• 买方 - 供应商谈判AI Bot
• RFQ /拍卖汇编AI Bot
• 寄宿rpa bot供应商
• 请求实现机器人
• 批准者提醒机器人
• 请求者提醒机器人

我参加的下一个活动是通用电器(该公司于2016年被海尔收购)，话题是关税。通用电器(GE)受到关税的沉重打击，成本受到约1亿美元的不利影响，尤其是考虑到该公司的供应链从中国大量进口。如果您了解301条款关税和1300 HTS代码，您就可以理解为什么该公司努力解决这个问题。大部分受影响的支出是成品，但该公司也有来自大约300家供应商的5000多个零部件。关于降低关税，以下是该公司正在采取的主要战略:

• 重新分类HTS代码．在实施方面，一些SKU是一个“灰色”区域，需要更多的工作来正确。此外，如果供应商是进口商的记录，则重新分类可以有一些推移 - 所以提前涉及它们。
• 工程变更．例如，你能重新设计一个加热器，使它可以是一个燃烧器，并分类为这样一个不同的HTS代码?
• 买之前。这并不总是简单的(例如，像自由贸易区这样的会计规则，以及你如何在当前的损益表中确认未来的成本)
• 关税份额。GE设备使用了30个供应商的“速度约会”，要求他们分享50/50的资金资助。虽然净产量实际上是5％而不是12.5％，但它比0％更好！此外，请注意货币效应和外国政府补贴的影响。
• 位置移动．例如，将业务分配给备用供应商植物，如泰国，越南等 - 如果供应商有此足迹（也可以是您可能想要寻找的供应商选择标准）。
• 新供应商．在中国以外寻找新供应商（例如，墨西哥，亚洲和东欧）。
• insource.．“我们还没有在美国找到任何生产的机会，”但我们要一直寻找这种创新的新供应商，同时也要有内包的机会。
• “第一次出售。”这是一个有趣的策略(请参阅有关该主题的良好网络广播)在这里)，但难于实现。基本上，关税只适用于商品本身的成本，所以不要为在经纪人那里的总花费支付关税。如果中间人以80美元的价格买进，然后以100美元的价格卖给你，那么你只需支付80美元的关税。所以，这意味着除了剥离的材料之外，把所有东西都拆开。这可能需要4个多月的时间(并且需要第三方合规代理)，但这对许多公司来说是一个很好的策略。
• 关税豁免也讨论了如果美国的供应根本不存在你需要的东西，你可以游说排除关税。

明天，我将继续关注一个名为“采购黑客”的会议，以及另一个由惠普企业组织的关于可持续发展的会议。请关注周三的第二部分，以及下周对ISM的更多报道。