Malchev / Adobe股票
如果你像我一样，你会被各种各样的术语弄得不知所措，想要一种简单的方法来筛选杂乱的东西。今天，我将为采购和供应链专业人士提供一个隐喻，以理解供应链中的一个领域——供应链风险。
特别是，弹性和敏捷这两个术语经常出现。同样的道理也适用于较早的术语，如风险预防或减轻。首先，考虑(不良事件)概率和风险事件影响的风险缓解框架。如果您愿意，只需重新设计旧的Krajlic矩阵，并将其用于风险类型(见下图)。基本上，供应链中活动部件越多(即速度、波动性和可变性越高)，发生不利风险事件的可能性就越高。
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现在，让我们引入超级英雄。首先，把自己想象成一个倒霉的行人比如孟买的繁忙街道．有很多快速移动的危险需要警惕。你需要降低你的风险，所以这里是拥有我想要描述的属性的超级英雄:
- 蜘蛛侠风险很大预防因为他的“蜘蛛般的感觉”和他的能力，当有即将到来的危险(例如，一个咖啡因过量的自行车邮递员朝你走来)。超人在这里也很好，因为他有x光视力，可以看穿不透明的物体，比如你和二级供应商之间的墙。因此，早期可见性和首先减少威胁(例如，。不要在繁忙的城市街道上走来走去)是第一步。
- 塑料人，另一方面，是一个大师弹性．所以，如果你真的被你无法避免的公共汽车撞了，你可以吸收这个打击并迅速做出反应。这会减少影响，帮助你更快地恢复(也就是说，它减少了你恢复的时间)。
- 闪光最快的超级英雄，是大师敏捷性．闪电侠移动速度非常快，他不需要看到那么远的危险，即使他被击中，他也可以迅速移动以防止进一步的伤害。
如果我必须从这些超能力中选择一个，我认为蜘蛛侠拥有最好的超能力。他能及早察觉危险。他很有韧性，似乎很善于承受打击。他非常敏捷。此外，他是一个优秀的供应链超级英雄，因为他可以巧妙地编织一张网，形成一张众所周知的智能大网，代表他感知干扰。所以，他非常善于通过感知风险来降低风险，在可能的情况下(通过他的粘网射手)禁用风险，在其他一切都失败的情况下避开他们并吸收打击。
当然，我们没有超能力，但至少我们可以用良好的情报网络来训练和武装自己，从而提高我们的胜算。
你怎么看?你有更好的超级英雄可以推荐吗?
史蒂夫,
所以正确的。但是黑天鹅事件应该有自己的反面角色，比如“黑天鹅”。看起来像个无害的厌食症芭蕾舞演员，但受到威胁时，一切都失控了。
我们也不要忘记潜藏在那里的秘密宝藏，也就是所谓的黑天鹅事件……
比尔，说得很对!我用谜语人的那个大声哼了一声。“给我猜一下这个采购蝙蝠奶子。只有当你能破译我的神秘的合法化，你才会被允许在你的CMS中创建一个标准的子句库”。
我觉得章鱼博士可能有德国口音而不是冷冻先生....8个触手:ECC, SRM, SNC, Fieldglass, Ariba应用程序，Ariba网络，SuccesFactors, Concur
说得好，但他需要感知/预测风险。不过他在蝙蝠洞的安全数据中心里确实有一个强大的内部供应控制塔。也许让罗宾负责供应商审核，
超级英雄也需要反派....对风险分配的一些建议:
环境冻结先生
法律和监管的谜语人
科技风险章鱼博士
蝙蝠侠是一个更好的代理……他潜伏在阴影中，没有真正的超能力(除了努力自我提升)，使用巧妙的工具，有一种对是非的仇恨感(例如，童工总是错误的)，在穿上黑色西装之前仍然在这个行业中保持着他的“日常工作”……