令人震惊的哈克特发现-财政部，DPO和采购对齐:陶利亚连接调度

今天早些时候，哈克特的Amy Fong做了一场精彩的演讲，带领观众了解了一系列的哈克特购买支付(P2P)、财政和应付款基准、kpi和建议。我将在另一篇文章中介绍这次演讲的一些亮点，但我想分享一个让我印象深刻的亮点。

事实上，这是一个激进的发现。具体来说，在2015年的哈克特支付实践调查中，该公司发现，财政部主要希望实施的解决方案是“为供应商提供资金流动性，而不是直接改善营运资本。”

这一发现看似微不足道，但事实并非如此。从本质上讲，这表明财政部与采购和供应链目标的关系比许多人可能认为的更密切。当哈克特询问受访者应付账款余额(DPO)的百分比改善归功于财政解决方案时，这一具体发现出现了。以下是回答:

• 60%的受访者认为“没有改善”，因为“(投资解决方案)的主要动机是为我们的供应基础提供金融流动性”
• 20%显示0-5天DPO改善
• 8%显示5-10天DPO改善
• 13%的人分享了超过10天的DPO改善

令人好奇的是，该调查的另一个发现是，40%的受访者表示，在实施财务解决方案时，“只关注大型供应商，因此无法优化预期投资回报”，这是一个挑战。

以下是我对调查结果的快速观察:

• 围绕应付账款融资计划，财政部与采购和供应链目标的关系比许多人认为的更紧密。
• 采购部门应该与财政部展开对话，使P2P和贸易融资投资(反之亦然)保持一致。涉众之间的共同点可能会令人惊讶，而且考虑到这种联合，协作的障碍可能会很低。
• 许多组织痴迷于DPO作为一个度量标准，但也许我们应该把它更像采购中的采购价格差异(PPV)——也就是说，更多的是转移注意力而不是黄金标准。
• 更多关于营运资金和DPO的信息，请参阅我们的关于该主题的过去的报道．

敬请关注更多现场报道Taulia连接。和往常一样，我欢迎你们的想法和评论。