采购了吗?大辩论(来自英国酒吧)

最近，我和同事彼得·史密斯(Peter Smith)一起享受了其中一位的玩笑、好伙伴和欢呼英国/欧洲花费问题酒吧辩论。这一次比最近几次更有趣——至少对我来说——因为我有机会参与进来，为采购注定要失败的动议辩护。

酒吧辩论遵循标准的牛津/剑桥式的辩论形式，有4名参与者，尽管酒吧环境不正式，而且根据水合作用的需要进行了一些修改。(所有参与者在进行辩论时必须手拿一品脱或另一种合适的烈酒)。

在这场辩论中，我提出了一个连贯的论点，即到2015年，数字革命和其他因素将使采购功能在2025年成为历史。当然，我在组织我的论点时有些随意，但前提是采购将会像许多公司的首席运营官一样，走了重要的是要深入研究，辩论中的一些因素应该促使采购部门采取行动。

我将我的论点分为三部分。

第一个在美国，有许多因素串通起来反对有组织的采购，使员工和同事远离采购，甚至是企业其他有组织的方面。

第二个，就数字世界而言，这只猫已经暴露了。采购并没有跟上。

和第三在美国，采购技能并没有随着时代的变化而迅速改变。

我还在演讲的结尾真正地取笑了彼得·史密斯，可以说，我分享了一张海报，上面是一张放大的照片，是我信任的特工们拍下的，照片上他频繁地在相当色情的环境中思考自己的采购活动。

在接下来的几天里，我将分享我的三个论点的具体内容。如果你幸运的话，彼得的照片会通过开支事务的审查——编辑团队——你也会看到这一点。或者，如果你想在那之前看到它，不要犹豫，写信。