采购的某些领域常常是它们自己的领地——有时有效，有时无效——很少受到中央领导或全面职能领导的影响或管理。旅行就是其中一个领域。但是，通过更好地管理差旅支出来节省开支，甚至通过退税计划来获得收入，这确实是一个重要的机会。第二季的埃森哲消费趋势报告重点介绍了一些节省差旅开支的机会，包括建议使用更积极的计划来获取公司卡(包括工作卡)。
作者指出，该领域最近的市场(采购)活动正在增加，“基于该领域的节约机会和日益激烈的竞争，现在是探索该领域的绝佳时机。”这个机会又回到了采购101——企业在竞争过程中定价基准不够频繁。具体来说，“大多数公司做出了公司信用卡的决定，并在没有竞争性采购类别的情况下坚持多年，仅出于这个原因，目前的交易可能没有竞争力，重新采购类别可以带来可观的节省。”
公司应该如何采取行动?埃森哲咨询公司建议实施一项计划，对信用卡定价进行基准测试，并“利用当前环境”。这类活动应该尽可能地简化采购过程，因为“与旅游领域的其他选择相比，更换信用卡供应商是一个相对较低的执行阻力变化，如果金额较大，每笔交易的小额节省可以产生数百万美元的节省机会。”
在简报的其他地方，埃森哲团队也开始探索T&E解决方案的机会。这是我们在Spend Matters上开始更多报道的话题，并将鼓励我们的订阅者和读者查看我们对Concur(在市场中占据主导地位)的最新报道。
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