采购是否需要项目管理办公室?项目管理的最佳实践和工具(+ +)

我们在Spend Matters的许多人最初都有咨询背景，在那里项目管理办公室(PMO)的职能是大型项目的重要组成部分，特别是围绕系统实施或大规模采购和采购项目，影响着整个公司的广泛职能和个人。作为这个主题的背景，维基百科将PMO定义为“企业、机构或企业中定义并维护组织中项目管理标准的团体或部门”。