In the第一部分of this series, based on the Spend Matters research paper避免“愚蠢的方法死亡”：eProcurement和P2P风格采用场景，以呼吸生命，我们开始探索暮光区购买似乎无法找到批准的供应商的前线用户的场景。换句话说，登上供应商消失成薄的P2P空气。
To overcome this challenge, many leading organizations are starting to use supplier information management (SIM) tools in order to find potential suppliers from a smaller universe of registered/approved suppliers rather than from an über-marketplace or world-at-large. The linkages with eProcurement can be invaluable. Moreover, this approach can help organizations direct spend to diverse suppliers (loaded, credentialed and managed by a common SIM platform). Yet before going down this path – or adding the SIM capabilities of your chosen P2P provider, provided that they exist – be sure to ask for references, as proven implementations are just starting to become more common.
有利于的是一个通用的供应商发现搜索引擎，了解和交叉引用市场分类和相关供应商 - 各种供应商网络，包括亚马逊供应，谷歌/ Bing购物，托马斯网络和利基B2B目录。manbet万博app例如，近来由阿里巴和托马斯网（及以前，REARDEN / KETERA和THOMASNET）来映射交叉供应商数据库和网络分类物的努力证明这一普遍努力并不是那么远。添加了虚拟目录代理和MDM工具的某些组件工具，具有多维分类管理 - 以及事物变得相当有趣！
但是，目前，公司必须意识到，同时只有每个P2P供应商吹嘘一个“开放供应商网络”，它们不会让他们的网络暴露，以便在自身私人客户以外的交易提供基本的连接。用于搜索和发现的跨网络“漫游”类似于尝试将基于CDMA的iPhone从美国带到欧洲。打开它，它不起作用。然而，Kludges不符合良好的采购，更不用说当有人从池塘中敲响你的时候能够接听电话。
从根本上说，找不到优先供应的P2P过程必须归存回来进入一个采购过程，这可能是战术的，并转到“购买桌面”（虽然根据范围，但它可能重新排序并优先考虑战略采购队列）。最终，这将需要通过超高效和有效的采购和购买过程，因此需要实现真正的过程链接，从而实现此类搜索引擎或更优先于“商业网络”。
在本系列第3部分继续探索本主题时，继续进行调整。
这篇文章是基于花费符号筹码系列纸的内容：避免“愚蠢的方法死亡”：eProcurement和P2P风格采用场景，以呼吸生命。The paper, authored by Spend Matters Chief Research Officer Pierre Mitchell and Jason Busch, is available for free download in our花费很重要research library。
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