eProcurement问题:找到批准供应商似乎不存在(第1部分)

这篇文章是基于内容包含在花重要的罗盘系列论文:死亡的方式避免“哑巴”:eProcurement和P2P方式采用场景注入活力的实现纸,由花问题研究总监皮埃尔•米切尔和杰森Busch是可供免费下载万博体育下载app消费问题研究图书馆万博体育下载app

做很多你的汁液,甲骨文、PeopleSoft Ariba或其他eProcurement和P2P用户很难找到批准供应商似乎不存在吗?你不是一个人。很奇怪,但不是uncommon-or至少在太多eProcurement实现我们多年来观察。在这种情况下所面临的挑战是,批准供应商似乎并不存在。

这对最终用户提出了一个显而易见的问题:现在什么?

他们应该去和找到自己的供应商,让他们发送采购(A / P)发票?当用户将其发送给采购,但大宗商品在采购团队的问题不是“波图”采购管道?如果“帕特多面手买家”被请求和想做一个更高效的三个报价和一个buy-gotta”证明他的工作,你了解Googlin”?我们当然认为帕特不仅是要求供应商降价5%,继续!

从读者考虑虚拟点头,我们非常确信这个场景是一种常见的一个。但采购能做什么呢?

首先,试图得到一些实时情报供应商,你使用的人口在一些time-suppliers注册在门户或你所遇到的人在采购过程或甚至刚刚分配商品编码基于外部信息提供商(或由供应商在登记)。换句话说,你创建你自己的私人,内部“供应商网络。“建立基本按类别和首选供应商/商品或通过供应商/产品组合在ERP系统尤其起步很好如果你的需求很简单。

还有其他方法。请继续关注我们探索在本系列的第2部分。或下载论文全文在我们的研究图万博体育下载app书馆。

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