在过去的几周里，我们已经研究了与我们所谓的“传统”类别管理相关的一些缺陷(第1部分,第2部分,第3部分).然而，我们应该强调的是，这些都是能够通过适当的思考和管理努力来克服。我们有时看到的利益相关者参与不足——过度以采购为中心的方法——可以通过确保正确的参与来解决。通过意识到该问题并确保其不会发生，可以降低方法过度标准化的风险。
但今天的讨论将考虑一种替代方法，这可能更为根本地挑战类别管理过程中的常规步骤。
市场知情采购（或MIS），正如我所说（或各种软件供应商所称的优化、表达性投标、协作采购），与传统采购或类别管理相比，是一种不同的采购方法。（我们已经在几篇研究论文中提到了这一点，因此，如果你感兴趣，还有很多万博体育下载app这里和这里).
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