La esencia de la innovación

LaInnovaciónES联合国Elemento Clave Para Enfrentar Los Retos de Los Mercados实际，Entender SU ElementosBásicosy ConocerQuiénes儿子Algunas de LasEmpresasasmásnovadorasson en Facilitador para suAdopción。

McKinsey realizó un estudio con más de 2,500 ejecutivos de más de 300 compañías a lo largo de vario años para identificar los atributos esenciales de la innovación aplicada en productos, procesos o modelos de negocio.

La innovación es un proceso que demanda de la participación de muchas áreas de la organización además de estar soportada por procesos que la estructuran, organizan y promueven. Según McKinsey, existen 8 prácticas esenciales, las primeras 4 (acelerar, elegir, descubrir y evolucionar), ayudan a priorizar y definir los términos para que se fomente la innovación, y las segundas 4 (acelerar, escalar, extender y movilizar) facilitan la organización y generación de la innovación de forma constante y con suficiente valor para contribuir de forma relevante a mejorar el desempeño.

CADA EMPRESA Debe APLICAR ESTAS 8 PRACTICAS DE FORMA特定SEGún苏中纳州，COLTERANA Y TOLERANCIA AL RIESGO，Pero en Este Nuevo Mundo Digital LAS EMPRESASABEN Acelerar Sus Procesos deInnovación。

Las características de cada uno de los ocho elementos son:

1. El Crecimiento Impulesado Por LaInnovaciónESCríticoPara El Negocio Y Genera Una Cascada de Objetivos。SE TIENE UNA CLARA VISINENENDELINONCIONON Y UN MOLUCHO Overativo。Las Metas deInnovaciónson Parte de Los Planes de Negocio。
2. Se Invierte en un andloio portafolio de Iniciativas Soportadas Por Los Recursos Adecuados。SE TIENE CLARIDAD en Los Temas deInvenación，El Portafolio Tiene联合国平衡En Tiempo Y Riesgos YEstá行政道德De Forma Adecuada。SeleccionarCuáles的想法Se Deben Soportar ES Gran Reto Sobre Todo En Emanientes Descontinuos。Hay que视速Que laInnovaciónsneescerentmente riesgosa y se debe gestionar el Riesgo，没有zhillinarlo。
3. Se tienen不同决定de negocio mercado y tecnología que se traducen en propuestas para generar un diferenciador de valor. La orientación debe ser enfocada al cliente generando diferentes propuestas de valor. Se deben buscar ideas fuera de las fronteras de la organización dentro de los socios de negocio. La esencia de la innovación es un enfoque iterativo y la permanente validación de las ideas para su perfeccionamiento.
4. SE Crean Nuevos Modelos de Negocio Que Proveen Fuentes de Ganancias可抵押y Dreadibles。Se Exploran Nuevos Modelos de Negocio Differificandoo Los Flujos de Uteridad Atendiendo A Nuevos Grupos De Clieses。La Empresa Debe Revaluar Constantmente SuPosicióndendrode la Cadena de Valor，Con Cuidado Nuevos Modelos de Negocio Que Puede Entregar valor A Sus Clientes o a nuevos grupos。
5. SE Vence A La Colricencia Desarrolando Innovaciones deFormaRápidaYEFectiva。Hay Rigor en LaPlaneaciónyLaejecuciónTrabajandoen Una Cultura de Proyectos多黎国。LOS GERENTES GENEN POSEER LOS CONOCIMIENS，HABILIDADES Y VERSICENIA PARA TOMORDUNAMENE决策QUE IMPULSAN LA INVINACINON PARA MANTENER Y CREAR VENTAJAS CONSERIVAS SIN INDINER A LA EMPRESA A RIESGOS Innecesarios。LAS想法借调SER Probadas Con客户端EN LOS Inicios Del Proceso Antes de Que Las Fuerzas Internas anchongan Movificaciones Que Nublen Las Propuestas de Valor原装。Escuchar La Voz del Cliente Es Esencial en El Proceso。
6. Se lanzan innovaciones en la escala adecuada en los segmentos y mercados relevantes. Una buena planeación del “go-to market” y una adecuada gestión del crecimiento facilita el desarrollo de las soluciones. Determinar el tamaño del mercado es importante para asegurar que se tienen los recursos que la soporta y se tiene adecuadamente dimensionado el riesgo asociado.
7. Se gana creando y capitalizando el trabajo con ectifes externas。Se Tiene Grandes Habilidades deColaboraciónySESSESTúaComo联合国Socio Provinisido。EstoVamásAlládoinar想法Y Visiones de Los Socios de Negocio，Puede Abarcar Apposeos Como Costos Covartidos O Nuevas Rutas Para Salir Al Mercado。Las Empresas Altamente Innovadoras Trabajan Fuerte en El Desarrollo de Su Ecosistema Para Persentar Los Breavicios。
8. El PersonalEstáMotivadoY OccessadoAdemásde Que Es Reconcido Por Innovar Wenmentemente。Las Estructuras y La Cultura Undulaciones Promueven LaInvenación，El Aprendizaje Y LaAdaptaciónengere。LasEnvenación，Las Estratemias Y ElDesempeñodeLaempresaestáestrechamenteCocectado Por Lo Que Se Promueve La Colendizaje Y LaExperimentimanCiónNEldíaAniaNeaen Eta An ADíadeLaOmeración。

Para ser una empresa líder en la innovación se requiere de reinventarse permanentemente lo que resulta muy complejo para las grandes organizaciones en donde las rutinas y la cultura actúa en contra del cambio. Asimilar estas 8 prácticas facilita el camino de la innovación y condice a la empresa a mejores niveles de desempeño.

BCGPublicóSuLista de lasempresasmásnovadorasen el 2020. en Este Documeno resalta Que en enInvenión，el Impulso，ElTamañoylashabilidades儿子Unacombinaciónpoderosaque mantiene a las empresas竞争对手。

Las empresas comprometidas con la innovación van ganando ya que 60% de ellas reportan crecimiento en sus ingresos como resultado de productos lanzados en los últimos 3 años, mientras que esto solo ocurre en el 30% de las empresas escépticas a la innovación.

Las empresas están invirtiendo grandes cantidades de dinero y recursos en la innovación poniendo atención en el desarrollo del talento, la gestión del portafolio y el facultamiento de los equipos.

En la lista de las 50 empresas más innovadoras del 2020, destacan en los primeros 10 lugares:

1. Apple
2. 字母
3. Amazon
4. 微孔
5. Samsung
6. Huawei
7. Alibaba
8. IBM.
9. Sony
10. Facebook

Como se puede ver el dominio recae en la tecnología en producto o aplicada a comercio y las redes sociales.

Para mayor detalle consultar “创新的八个要点” escrito por Marc de Jong, Nathan Marston, y Erik Roth así como“最具创新性的公司2020年。串行创新势在必行” escrito por Ringle, Baeza, Grassl, Panandiker y Harnoss.