工资从下一级采购组织,我们的调查在推出的特色建议女性在北美采购人员比男性更少得到了丰厚的回报,除了各级顶端CPO角色,有趣的是。这是为什么呢?是有意识的歧视,或者一些更微妙的?
它可能与工作模式和生孩子的职业生涯中断在某些情况下。也有人猜测,女性不太可能推动工资上涨或谈判困难当他们需要一份新工作。也许他们更真实,或有一个膨胀的自己的价值。当然,我注意到一个有趣的特征,当我做了很多面试CPO在NatWest——尽管我应该说这是十多年前了。
我常常问年轻的候选人,二十几岁的年轻人,老套但有用的问题,你要在五到十年的时间吗?现在男性候选人,甚至那些已经几乎单音节的前半个小时,会活跃起来,总是说“我想要做你的工作!“令人印象深刻的年轻女子,相比之下,很可能会说“好吧,我想类别经理在两到三年的时间,所以在十我希望是高级产品经理……”
取决于你怎么看它,女性更现实的,或者不那么傲慢了自己的能力。但也许这使他们处于不利地位时工资的讨论吗?callow男孩认为他值得£40 k,将小姐满意£30 k。
但是一个有争议的以为。这是部分的失败谈判技巧?如果女性在采购不谈判自己一个好的交易,这意味着任何的能力操作代表他们的组织吗?现在这并不符合我的经验,我急忙说。以及招募更多的女性比男性在CPO我的时间,我也提升更多。我已经遇到了一些杰出的女性谈判者。
所以我想至少这调查可能在采购女性敲响了警钟——你可能想要确保你没有无意识或有意识的歧视的受害者在您的组织。基准很难在自己的组织,除非它是其中的一个地方,每个人都对自己的工资,当然,你需要认真处理它。你可以使用一个外部薪酬调查来帮助(不仅仅是这一个,CIPS和ISM其他产生很好的例子)。
但认为这是一个机会来展示你的谈判技巧!
我有供应链管理学士学位,经历了这个不平等工资在所有3我的专业采购工作。这种不平等的原因在3工作:
1日的工作,男人也有军事经验。
2日工作——人(老板)的销售经验-在现实中他拥有自己的地毯清洁业务,他喝了很多,麻烦与员工睡觉
第三工作——我取代一个人躺在简历说他当他没有和他自己的假他购买设备的公司。我是支付更少的由于“部门重组”
有趣。但是:
性别工资差距或多或少的在采购类似的角色吗?
有多少男性候选人谈自己的工作被自大?