了解风险的大图景——2019年是如何形成的?

我们2018年的最终网络研讨会,以及我最终的网络研讨会,担任Funce Mitters英国/欧洲是在12月13日星期四th在下午2点(英国时间)。它标题为“了解风险大图片“

它正在与riskmethods-该公司提供基于云的供应链风险管理平台/解决方案,创始人Heiko Schwarz将与我一起参加网络研讨会。我们将参考我们去年发表的五篇关于不同类型风险的简要论文——然后是第六篇,它将很快出版,研究网络风险;非常热门的话题!前五份报告涵盖了声誉风险、自然灾害和供应商财务风险等问题。

This session is really an overview of supply chain risk management, and we’ll look forward somewhat as well to where the big issues might lie for 2019. OK, it is by definition had to work out where the “unknown unknowns” might lie, but it is not so difficult to do a bit of forward thinking and highlight where some attention might be needed.

“英国脱欧”当然是每个人的心头之患,但当前乌克兰和俄罗斯之间的紧张局势,或针对美国和中国的贸易战的长期影响可能会更严重。事实上,全球经济正处于一个连明年的大方向都很难预测的阶段。考虑到我们作为买家的重要性,2019年我们的供应基地会出现更多的企业倒闭,还是会更少?对公司账户缺乏信任(见Patisserie Valerie / Conviviality)是否会影响我们对供应商进行风险评估的方式?

我的SIPP(投资于股票的个人养老基金)在过去6个月里遭受了相当大的打击——但现在我收到了大量电子邮件,说:“现在是投资的时候了,所有的坏消息都被市场消化了。”因此,可能只需要一条好消息(也许是关于贸易问题),2019年的经济前景就会再次变得光明得多。

另一方面,谁会想到几周前的几周前,该公司将在巴黎紧张地看起来紧张地看着那里的事件,并想知道这对法国元素的各种供应链可能会对什么?以及东欧的紧张局域网作为俄罗斯测试北约的决心可能会消散或最终2019年为每个人做一个非常糟糕的一年。与此同时,我们怀疑大多数公司并没有真正抓住思考气候变化以及在供应链问题方面可能做的事情。

现在我们知道我们不能在一个网络研讨会上解决问题,也不能给你一个神奇的解决方案来解决你的主要风险问题,但请下周加入我们,我们看看采购可以做些什么来改善风险规划和管理。请在这里注册参加网络研讨会- 即使您无法制作那个时间,注册就会意味着在活动闲暇时立即访问。

和往常一样,我们的演讲不会超过30分钟,然后确保我们有15分钟的提问和讨论时间。所以,如果你有任何关于供应链风险的迫切问题,或者有见解的评论,我们希望你加入我们的13th

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