现在暑假来了，英国的雨持续下个不停，我们要给你推荐一些读物，让你在供应商没有电话，老板在海滩上，不能唠叨你最新的“储蓄计划”(当然是用你对细节的正常关注和敏锐的分析得出的，而不是在10分钟内把支出类别总数乘上5%就算出来的)的漫长日子里忙个不停。也许那个尴尬的股东甚至已经停止抱怨供应商选择过程，该过程淘汰了那些客户经理每个季度带他出去吃三瓶午餐的公司。
因此，今天，我们将介绍一些来自咨询公司和软件公司的有价值的报告，过去几个月你可能错过了这些报告。我们以“合作实现品类管理的成功-弥合绩效与价值的差距”为开篇未来采购(FP)品类管理领导力报告。
南希·克林顿和我对此有所贡献但这主要是马克·韦伯和FP团队的成果，这个团队比我们所知的世界上任何一家咨询公司都更了解类别管理。这份报告给出了最大的猫人调查的结果，但远远不止于此，如果你已经爱上了猫人，它将帮助你建立一个商业案例或进一步开发你的程序。你可以在这里索取一份副本，在外交政策网站上，你也可以找到这份报告的一小部分内容，这些内容也非常好。
就像未来采购之于猫人，通量状态是SRM(供应商关系管理)和他们的全球SRM研究报告万博体育下载app是该领域的重要读物。顺便说一下，我们偶尔会收到一些关于我们在Spend Matters的独立性以及它是多么“真实”的评论。好吧，不像FP, State of Flux从未为商业工作支付过一分钱，但我们仍然推荐他们的报告和他们在SRM领域的能力。同样，这是一家利基公司，比任何大型咨询公司都更了解他们的核心主题。你可以在这里索取一份副本．
说到从不与我们合作的公司…我们在一些图像上做了一些尝试在德勤但这是一份发人深省和深刻的报告，值得一读。虽然具体的调查结果有时会描绘出一幅略令人沮丧的职业图景，因为注册会计师显然对自己的能力缺乏信心，但德勤本身对围绕数字等话题的辩论的贡献是有趣和有用的。可以在这里找到。
最近，我们推出了科学仓库采购趋势报告，其中对采购世界的成熟度有一些有趣的观察这里有，注册后免费。
对于有点不同的东西，我们鼓掌蜡的数字“s”超负荷工作的采购经理的秘密日记在成长型公司或采购投资尚未到位的情况下，许多公司面临压力，这是一个有点不同的故事。
阅读的快乐!
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