SAP Ariba LIVE -阿姆斯特丹的第二天和有目的的采购

Sap Ariba LIVE在阿姆斯特丹的第二天开局并不顺利，从酒店到会议的4英里长途车程耗时51分钟，因为交通拥挤——所有这些自行车都真的挡道了！这是一个非常充实的一天，尽管令我遗憾的是我不得不在下午5点离开，因此错过了晚上的社交活动，毫无疑问，我们以后会从其他人那里听到这些。

然而，即使没有晚上的庆祝活动，也有很多报道。就我个人而言，我的贡献是作为小组成员参与了关于“有目的的采购”的讨论。这是SAP Ariba目前的一个主要主题，我们已经就此主题写了一篇白皮书，很快就可以下载和阅读了。

该小组由来自Ariba的不屈不挠的詹姆斯·马兰德(James Marland)担任主席，他在去年夏天我们的酒吧辩论中发言。其他小组成员包括SAP Ariba的首席营销官蒂芬·达诺-关(Tifenn Dano-Kwan)，以及Business Disability International的创始人苏珊·斯科特-帕克(Susan Scott-Parker)。斯科特-帕克有多年支持残疾人并将他们与商界联系起来的经验。在我们发表论文的时候会有更多的内容。

早些时候，SAP Ariba副总裁Andreas Wagner和三位同事演示了该产品的一些新亮点。公司正在推广一个新的用户界面,和人工智能的方式发挥着越来越大的作用在外观和感觉的——例如,因此系统可以“承认”用户和相关工作,向他们展示信息甚至优先任务和布局仪表板,以反映这一点。

Wagner还表示，系统提供给用户的内容不仅要易于使用，而且要“有趣”——例如，围绕某个特定类别或供应商组的新闻报道可能就是一个例子。在采购过程中，这可能会有所帮助，可能会提供有关行业并购的见解，从而减少竞争压力，而且人们也越来越重视提供多样性、现代奴隶制、可持续性和类似问题等领域的信息。(游戏邦注:用户还可以直接从采购转向分析，查看支出、当前或过去的合同等)。

供应商方面的改进也很重要。他们现在可以使用Google或Microsoft登录，并使用非常用户友好的界面，可以给同事访问RFP并允许它们进入提案。供应商 - 侧仪表板也带来了有趣的信息，例如，有关与客户相关的经营和性能的信息。他们甚至可以检查市场定价（至少商品），并与他们以前的出价相比，这供应商角度看起来很整洁，我们必须说。

引导购买前进，我们与几个真正的现场CPO谈到了在他们的组织中有很好的经验。同样，它可以与目的议程一起发挥采购 - 例如，如果他们希望支持将一定数量的业务与少数股份公司的举措提供支持的举措，或者支持有关认证的供应商的举措，建议使用哪些供应商。该系统甚至可以包括关于供应商的“励志故事”及其工作。

全体会议的最后一部分是由三个SAP Ariba合作伙伴组成的小组；实施/集成公司Apsolut，Celonis（其流程挖掘是“一种智能大数据技术，可分析和可视化公司中的每个流程”）和Semantic Visions，一家风险管理公司，分析新闻，检测外部威胁，并提供可操作的风险情报。他们说，他们的内容来自60万个来源，我们应该在某个时候仔细看看。

来自该会议的值得注意的评论是这 - “实施后，如果您询问下次客户会有所不同，每个人都说”更加努力进入变革管理“。所以，记住......

Another point we took from that session and indeed others is the way SAP Ariba is becoming more open to working closely with partners like these across a number of areas, and we’ll come back to that topic when we do a round-up of the event – look out for that early next week. And we’ll tell you more about our Procurement with Purpose paper very soon too.

遗憾的是，我们必须错过第三天（以及派对），但这两天很有价值，也很有趣——从业务、客户和技术的角度来看，一切都表明SAP Ariba正在强劲前行。