公共和私营部门采购——为什么私人更好(也许…)

在上周我们的第一篇文章关于这个主题,我们建议有四个基本区别公共和私营部门采购和所有其他的差异我们看到流的。所以,先看看这篇文章如果你错过了第一轮。

在扩大这种想法,我们想看看这些差异意味着采购从业人员在每一个部门,也许为了帮助人们决定是否愿在“其他”部门从他们现在的地方。为了让它更有趣,我们将它作为辩论的对立,持有这样的观点:私人比今天公众“更好”,紧随其后的是为什么公众比采购在下一篇文章中。

所以,今天,这就是为什么私人部门采购比公共采购

私营部门有更多的灵活性,因为缺乏监管。灵活扩展在整个采购过程,从如何开发、采购和类别战略供应商选择流程,能被包括在合同,供应商如何管理,激励和惩罚…基本上,只要你在特定的更广泛的规定(如贿赂行为或现代奴隶制),和你不要打破任何内部规则或政策到位,你可以做你想做的事情。

有更多的谈判能力——这种灵活性的一个关键方面是谈判的能力,过程的任何阶段。虽然近年来公共部门规定有所放松,仍有限制谈判,可以限制买家的能力推动最好的协议。

私营部门可以让事情保密——你可以让事情远离公众视线时出现错误!并非总是如此的公共部门,面对媒体的关注,信息自由请求,从国家审计署和评论。这些方面私营企业不需要担心的。

长期关系更容易培养和发展——这是上面提到的灵活性的另一个具体的例子,和一个非常重要的一个。需要定期合同在公共部门竞争意味着有一个势垒发展更紧密,战略、长期关系。无论你与关键供应商合作,合同必须回到市场,经过几年的竞争。如此自然,供应商可能会谨慎投入工作或赠送价值太多,知道他们可能仍然是下一轮招标后。

更容易的实验(如驾驶技术)——尝试新想法在公共部门并不总是那么容易。包括监管和约束也可能是一个文化不愿实验,和需要接触很多不同的涉众群。例如,尽管公共部门接受eSourcing相对简单的表现,这不是通常使用最尖端的采购技术(优化、映射和风险管理、SRM工具…)

采购专业人士有更多的“商业流动”——我们决定不包括奖励作为影响因素,因为至少在公共部门的某些部分,“工资差距”已明显缩小。但是从职业的角度来看,我们的观察是,采购专业人士有更多的机会进入更广泛的业务角色,其他功能,线和高级管理层——比在公共部门。还有另一个讨论了为什么会出现这种情况,但是证据显示这是一个问题。

所以,私营部门是更好的,对吗?好吧,也许不是。这些参数的命题,但在我们下一篇文章我们将解释为什么比私人公共采购可以说是“更好”!