昨天,在第1部分中,我们给你介绍了阿玛贝尔·格兰特在成为英国总经理之前的职业生涯Basware今年早些时候，该公司收购了Procserve。前几天我们采访了格兰特，问她在扩大新的业务范围方面，什么是优先考虑的?
“当然是电子发票，考虑到Basware在这个领域的实力，这一点也不奇怪。欧盟关于在2018年之前使用电子发票的要求似乎受到了关注，尽管从历史上看采用速度很慢，但我们现在看到对公共部门的兴趣越来越大。英国政府的开支审查也使得组织机构很难寻找提高效率的机会，包括电子发票。”
如果进展缓慢(确实如此)，她认为是什么阻碍了eInvoicing采用的进展?
“很多时候，公司都在各自独立工作——我们需要采购和财务部门合作，为电子发票建立令人信服的商业案例。但我们看到了一些变化——英国《小企业法》对快速付款的关注是另一个关键驱动力，也应该有助于推动收养。”
那么供应链金融呢?在这里，格兰特有点争议!
“没有被压抑的巨大内在需求，但延迟付款和供应链营运资金的锁定是主要问题。因此，服务提供商有机会利用供应链金融扰乱市场。事实上，这可能是开启未来几年商业网络大规模占领的关键。”
那么，你将如何总结自己在新岗位上的主要目标呢?
“第一——在英国公共部门推出电子发票——如果这是由中央命令推动的，那就太棒了!”第二，增长Basware在英国的整体业务。然后，我们想要开发和整合Procserve的产品管理理念到Basware全球。最后，我的目标是建立Basware英国团队和身份。”
最后，我们询问了英国电子发票论坛(UK eInvoicing Forum)，该论坛现在由Grant主持。
“它是由BIS(商业部门)赞助的。UKNeF推广电子发票给英国公共部门和更广泛的英国经济带来的好处。其理念是，如果电子发票被公共部门采用，那么私人部门也会效仿。因此，我们推广标准，并确保在制定标准时有专家的投入，我们支持有商业案例投入的组织，并游说关键决策者获得支持。”
正如我们在收购时所说的，毫无疑问，Procserve在英国公共部门的现有实力加上Basware深厚的电子发票能力和最大的开放商业网络带来了一些有趣的机会。格兰特的背景让她成为了一个明智的选择，我们会感兴趣地跟进进展。但是，你可能会问，如果你从头开始读这篇采访，那马呢?
“我的第一份工作是作为一名专业的为期三天的活动参赛者，”格兰特解释说。“从十几岁到二十多岁，我一直是一个严重的竞争对手，所以我没有上大学。然后，当我25岁左右的时候，我决定我真的需要一份正式的工作!这就是为什么我接受了工程测量师的培训——这是一个不用上大学就能从事的职业。我加入了物业服务机构作为一名“见习测量师”，并在培训期间在雷丁大学获得了学位。
这就是采购软件世界中唯一的前专业三天活动?很有可能!但她结合了采购和公共部门主题的专业知识，深厚的IT经验和强大的人际关系技能，我们认为她将在Basware的这个职位上做得很好。
讨论: