如你所知，上周我们宣布“支出问题”“50个需要了解”和“50个需要关注”名单，列出了采购和供应链解决方案领域的100家公司，我们认为所有采购从业人员都应该关注这些公司。(了解更多关于选择方法的信息在这里．)这些都是全球排名，我们很高兴看到欧洲的排名相当强劲，尤其是在“了解”这一类别中。
的50观看那些正在市场上做着有趣或创新的事情的组织(有些比其他的更成熟)。它可以包括正在推动采购的新来者。
的50到知道这些公司是作为高级采购专家你真正应该了解的。换句话说:如果你是任何行业的新首席采购官，或者你参与了其他职能部门的采购，你想知道在最初的几个月里你应该去看哪些组织或与哪些组织会面，这些就是我们的答案。
每年，在“消费问题50家供应商关注名单”(Spend Matters 50 Providers to Watch)上，都有一些公司超越了简单的突出表现。他们赢得了认可，因为他们不仅为采购组织带来了创新，而且引领着我们更好地改变经营方式。这些就是从“观察”转变为“了解”的提供者。今年欧洲援助计划的供应商之一就是中国每Angusta在观察名单上呆了三年之后。我们的首席分析师Michael Lamoureux谈到这种转变时说:
“我们这些处于工作年龄的人都不记得什么时候工作变得更加困难，什么时候成功变得如此难以预测。拥有一个不仅可以协调离散过程，而且可以跨系统协调程序和项目的平台从来没有像现在这样重要过。这就是佩尔·安古斯塔的切入点，因为有了佩尔·安古斯塔，人们终于可以说Per Angusta Ad Angusta．"
Per Angusta是一个SaaS采购绩效管理(PPM)解决方案，为90多个国家的11000多名用户构建日常采购业务的战略采购管理。我们的分析师将其描述为为品类、采购、供应商和供应管理计划管理而设计的技术解决方案。它还支持与第三方采购技术的开放、深入和特定应用程序的集成，组织可能已经有或正在选择和实施第三方采购技术。
皮埃尔Laprée说:“当然，我们真的很高兴我们的名单从观察到知道。，首席执行官和创始人。“这意味着采购绩效管理现在已经成为采购技术市场上一个新的、特定的细分领域。”
在过去12个月里，是什么让佩尔·安古斯塔在实现这一过渡的过程中脱颖而出?
“我不会说我们今年的做法有所不同，”皮埃尔说。“这更像是进化，而不是革命。但我们的团队一直在努力改进我们的技术并构建新的功能。我们现在有超过20个标准集成到采购解决方案或内容提供商。这使得 采购团队更容易管理他们的工作负载，降低风险， 增加 的节省，并促进协作。最终，它帮助我们的客户改变了管理团队的方式，并向首席财务官和业务部门展示了自己的表现。”
“在产品开发方面，Per Angusta几个月前推出了eMyse，这是一个建立采购战略的创新解决方案。在专注于交易方面近20年之后，采购组织意识到，他们的工作中更具战略性的方面也需要技术。”
此外，正如Spend Matters分析师所理解的那样，PPM需要一种结构化的方法，它比以往任何时候都更容易组装最佳的解决方案。这就是我们Per Angusta正在做的事情，我们相信这对我们成为“2020年”的50年供应商起到了一定的作用。
在非产品方面，以及在客户关怀方面，营销与传播经理Valérie Lacour解释说:“2018年底，我们组建了客户成功管理团队，从合同签署的那一刻起就开始照顾我们的客户。他们执行解决方案，与用户合作，确保他们从工具和其他东西中获得最大价值，通过帮助客户之间分享良好实践。我们所有的客户成功经理都有强大的采购背景，并曾为我们的客户工作过。我们客户的反馈非常好。”
完整的50个要知道/要观察的清单可以在“消费问题”中找到manbet手机客户端登入，我们的免费供应商目录。可以看到皮埃尔Laprée在这里和我们的分析师讨论了他们从“50要观察”到“50要了解”的变化。
明天将有更多来自欧洲的观察。记住，你可以免费注册你的公司manbet手机客户端登入如果你想去见我们的分析师。
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