NHS欺诈者——要么还钱，要么进监狱

又是一天，又一起国家卫生服务采购欺诈事件。但也许我们应该感谢NHS的反欺诈团队，比如NHS Protect，在这个案例中，他们一直在追捕罪犯，为纳税人追回资金。在最近的一起案件中，四名欺骗了英国国家医疗服务体系(NHS)的手术室技术人员最初于2014年被起诉，他们被告知要偿还65万英镑，否则将面临更长的监禁。

从采购的角度来看，这是一个有趣的案例，因为这是一种不寻常的欺诈类型，很难发现。被起诉的四名技术人员是巴西尔登医院胸外科中心的灌注师，负责在关键手术期间维持关键机器的运转。但他们也有自己的私人公司，伦敦灌注科学有限公司(LPS)，随着onmedica网站报道:

”主犯约翰·穆赫兰是该领域的专家，在国际期刊上发表过论文，他召集了整个灌注专家团队在巴西尔登医院工作。从一开始，他就推动建立一个比该单位工作所需的更大的灌注小组，并立即开始让工作人员在其他医院承担私人工作”。

因此，其他医院的工作是由巴斯尔登的员工完成的，但这些工作是由私人公司LPS支付给这些客户的。初级员工没有得到LPS的报酬，但穆赫兰从巴斯尔顿的预算中为他们签下了一些额外的报酬。(你会认为那些初级员工一定知道这里有问题吗?也许这就是欺诈最终被发现的原因)。但最终的结果是LPS共谋者获得了数百万英镑，而巴西尔登只获得了团队合同工时的55%。

起初，我们把这一欺诈行为解读为巴西尔登“超额收费”，从某种意义上说，他们确实是“超额收费”，但他们是自己的员工，而不是“供应商”。当涉及到专业承包商时，标准的供应商超额收费很难发现，因为他们通常得不到很多严密的管理——所以谁知道他们这周是工作了20个小时还是30个小时?但这次不同，欺诈是基于员工“兼职”和欺骗他们的雇主，所以这可能是真正的人力资源欺诈，而不是采购事件!

然而，从其他医院的角度来看，这是与供应商有关的，因此在某种意义上是一个采购问题——尽管他们确实完成了他们支付的工作。你可能想知道为什么其他使用LPS的医院没有更早地注意到这个问题。难道他们没有检查有限合伙人，发现董事受雇于另一家信托公司吗?但这可能不是很明显，我们假设员工没有传播他们是巴斯尔顿员工的事实。这当然是对供应商进行有效尽职调查的一个理由，可能的话，也可能调查董事的背景。

总之，穆赫兰最初被判3年监禁，但如果他不偿还65万英镑，将再判21个月。如果他的同伙不付钱，他们还将面临18个月的监禁，所以让我们希望NHS能收回一些现金。