在这个新的一年的休息时，我们表示，2018年的队伍和服务市场已经看到了一些地震变化，并想知道今年可能会有哪些进一步发展，建议采购服务绝对是一个在2019年保持采购的领域（Andrew Karpie，花费劳动劳动力和服务行业专家)．
今年的第一个进展已经开始了。今天我们采访了采购咨询公司Odesma的创始人之一埃德·克罗斯，了解了该公司的子公司-采购PeopleCloud®这是Odesma开发的一个新的市场平台，为采购和供应链部门匹配和提供高质量的临时候选人。但正如我们将要看到的，它不同于传统的或代理式的植入。
ED描述了采购PEOPLECLOUD®年龄到期的“如何以及为什么”。事实证明，Odesma实际上并不是新的;他们自己开发并写了它，并在内部使用了两年 - 所以这是一个既定的工具。他们从Xchanging和其他背景中获得的采购和人力资源外包的个人经验给了他们一个现成的人才库，从中提供了自己的临时人才需求（尽管他们在开放市场上使用了一些成功的展示来了）。这使他们更加接近采购如何在不经过各机构的情况下获得专业的临时工作人员。他们自己的观察，核实和保留特定人才和技能的轨道记录使他们意识到它可能是一个可行的提供作为独立主张。
艾德说:“我们觉得现在是发布它的时候了。我们希望在发布之前它处于合适的状态，所以我们一直在努力使它的名单足够大，可以在发布前覆盖所有的基地——我相信我们已经做到了。”
PeopleCloud®已经有大约500名员工准备部署。它既可以独立工作，也可以作为更广泛的Odesma项目的一部分，例如变更管理或采购转型。它可以安排任何级别的任何采购专业人员，从采购专家和供应谈判人员一直到采购总监，所以我们说的是我们怀疑更重量级的采购专业人员。
我们理解的他们的大区分因子是他们的选择和验证方法。与某些招聘人员不同，其目的是在LinkedIn和其他社会人员网站上搜索“席位上的损失”，采购PEOPLECLOUD®具有正式和强大的选择，船上，匹配和验证过程。
Odesma Assessor是一个用于对整个采购功能进行健康检查和基准测试的工具。基于75个问题的七个维度的审查，它可以用于数字化分析任何采购活动。类似地，Aurora是一个等价的人员评估工具。它着眼于在采购角色中取得成功的相关技能和胜任能力。例如，这可能包括一个人对采购过程的理解程度，或者他们在谈判策略上的能力，一直到变革管理技能或执行经验的水平，甚至是在需要时他们使用MS Excel的能力。Aurora有30个人的维度，按照1 -4的等级进行划分，然后分配不同的成熟度等级，并颁发能力证书。这既是一种正式的对人才的电子评估，也是一种真正的面对面的批判性评估能力。因此，这是一个全面而有力的过程，我们认为这是其他任何地方都无法比拟的(可能除了非常高级的高管职位)。本质上，它是由专业采购人员评估专业采购人员，使候选人符合客户的要求。
作为提供的一部分，候选人卓越计划不仅根据行业和需求绘制职业生涯、经验和技能，还跟踪所有利益相关者都能看到的候选人的可用性，让客户提前计划何时会有最适合该职位的人。
该服务在欧洲范围内提供，但总部设在英国，覆盖所有行业。Ed向我们保证，他们可以在几天内满足需求(这取决于所需技能的类型，因为目前有一些领域对技能的需求很高，比如IT)。正如他所指出的那样:“这不仅与技能有关，还与文化契合度有关。”我们将技能与类别匹配，而不是与环境匹配，所以有很多因素会发挥作用。”
我们还没有看到一个演示，但无法证明功能，但我们的分析师将很快这么做，所以要留意更多的事情。很高兴在这个市场上看到一个独立的独立专业，这不是合并或收购的结果，使其更加集中，更少的通用主义。
候选人通过直接与采购PeopleCloud®联系电子邮件．他们正在积极建立自己的人才储备库，所以欢迎咨询。
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