我正在读新的地方政府协会（LGA）国家采购策略目前，对于英格兰的地方政府（给予全权）。我们将尽快进行详细报告，但我不禁评论了考文垂市议会首席主管Martin Reeves和“国家采购冠军”的第一句话。
“在采购方面，地方政府是公共部门表现最好的一部分：我们按时向主要供应商支付；我们将几乎一半的业务与当地的中小型企业放置；我们使用采购来考虑如何改善社区的经济，社会和环境福祉透明。
现在有一个有趣的主张。如果我是恶意的，我可能会提供此替代方案（请遵循链接以获取更多详细信息）：
“在采购方面，地方政府是公共部门表现最差的一部分。它有更多欺诈标题案件比其他任何人；它浪费了数百万，也许是数十亿美元灾难性的业务流程外包合同未能交付；它允许其最重要的供应商在其最关键的支出区域中破产对理事会和服务的用户产生巨大后果；它已经看到，较小的理事会将采购部门削减到裸露的骨头，而为更广泛的合作工作的资金却枯竭了。它已经看到一些理事会只是放弃了，外包采购，有时有趣利益冲突问题;由于政治和管理层在该国许多地区的内斗，通常都无法推动明智的合作。”
好的，我在这里很苛刻。也许很苛刻。但事实是，我怀疑地方政府之间的某个地方是最好的，并且是最糟糕的情况。我在英国公共部门认识的一些最好的采购人员，组织和实践都在地方政府中，但是我的天哪，这是很大的变化。目前，关于LGA策略文档的另一个评论。里夫斯说：
“……我们需要一种更具战略和商业的方法来实现最大的支出，能源，建筑和ICT……”
但是，在某种程度上，地方当局最大的支出领域是社会护理。为什么在这里没有列出的，实际上，为什么在文档中几乎没有提及？就策略而言，这是否被放在“太困难”的桶中？
无论如何，下周将进行更详细的评论。
但是LGA在这里很聪明，因为它反映了中央政府设定的所有高度政治目标，并无休止地谈论了乔治·奥斯本，文斯·凯布尔，弗朗西斯·莫德和埃里克·帕克尔斯，即，我们必须增加与中小企业的支出，及时付费供应商，，，，deliver growth to local economies and value to communities – and then used the report to say – we’re the best at that, which is true in most senses, but you would expect it being LOCAL.
期待阅读您对彼得策略的看法。这些事情可能很快过时了……
很好的彼得，现场。
当地政府有一些出色的球队，但要说他们是所有政府最好的团队，这意味着所有中央政府，国防，NHS和新的皇冠商业服务都完全是糟糕的。
NHS非常好。
因为社会护理属于“调试”，这与采购完全不同。不知何故。