我们预览未来学家罗希特最近之前犯错误Basware连接事件,认为他会好,他没有让人失望。
他让我们想象我们正在看一部关于日本——在电视或平板电脑。人工智能能告诉我感兴趣,当电影结束时,将显示我一个宣传短片,问我如果我想要去日本旅游。AI将与我的朋友取得联系,看还有谁感兴趣,进入网络和要求建议从“旅游门房”(我猜可能很大程度上人工智能——驱动)。
很快,我将提出了线路和成本——如果我去吧,我不需要携带太多,我可以3 d打印东西的到来。如果我迟到了,我可以为了我自主车辆的交通队列,当然我将检查通过面部识别和支付。我说在日本民间通过即时翻译。所有这一切都将在5年内,塔瓦尔说。
所以他的主题之一就是要求我们能做的不会过时的机构以及我们自己的生活和事业?一个危险是我们自动化,所有公司看起来一样。他把商标从银行网站,发现高管的这些银行不知道哪个是哪个。不会过时的我们的组织,我们应该3日工作时间的视野。
12个月——专注于卓越运营,了解客户和员工的需求。
1 - 3年——考虑数字能力,寻找经济增长,改变我们做生意的方式。
未来十年——理解司机,寻找概念/商业模式创新。
还有更多的需要我们到科幻小说的领域的物理和数据世界“碰撞”。谷歌不仅是专注于无人驾驶汽车的运行周期延长人类;他们认为他们可以添加50年的常态。
但数字素养是IT项目失败的一个重要因素,如果你不能理解科技成为机器的“仆人”。他说,这是第四次工业革命与人工智能的核心变化。AI将“复制什么人类的大脑”。但是,他说,它不能做情感——然而它可以实现所需的结果做得足够好,它会模仿。
人工智能在三方面工作;增加人类活动(支持);替换(接手此类活动)和规模(做更多,更快,如扫描通过帮助数以百万计的化合物在药物发现)。然后,他给了我们“七步AI涅槃”。
- 基于规则的专家系统
- 环境意识,建议,聊天机器人等。
- 人类特定领域的专业知识如冠军
- 心理理论/推理机
- 自我意识、人工一般智力5 - 15年
- 超智能10 - 20年,我们不能描述它,因为我们不能理解它!
- 奇点/超越20 - 200年
所以,那个最最重要的问题。作为人类,我们有未来吗?我们需要检查和挑战人类的影响,并要求我们的政府如何帮助我们为未来做好准备。(就我个人而言,我对政府没有信心去做,但我们将会看到)。
我们需要非凡的领导在我们熬过这一切;例如,按照“压力、过载和文化毒性”来自社交媒体。我们需要导航路径,停止做我们不需要做什么,让人们关注这三个不同的时间尺度。我们需要建立强大的技术伦理等问题上使用的数据,并真正开始考虑使用人们更适当。
他的个人建议我们保持通知,寻找新的公司,观看视频,对话。考虑我们需要的新技能。选择2或3角,选择一个合作伙伴,你可以经常交谈,讨论进展。也许寻找更多犯错误——他设法结合出人意料地在地上的远见卓识,而且我肯定会阅读或观看更多的从他的未来。
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