我们很高兴特性这篇文章来自克里斯法律,产品开发,供应和合规负责人Dun & Bradstreet。
供应链问题,肯德基的鸡短缺来Carillion的供应商合同的失败,2018年成为头条新闻。两个故事作为提醒企业——不管你在什么行业供应链风险,并最有可能将导致声誉和经济损失。这都是在一个商业环境,处理英国退出欧盟。
Brexit增加了供应链风险的复杂性,对全球经济的波动;没有路线图理解Brexit-related风险。当我们进入是一个漫长的过渡时期,有一个透明的供应商和合作伙伴的关系将是一个至关重要的第一步来识别和消除风险。与改变唯一不变的,我们看看Brexit的影响和作用,数据可以在避免风险,确保供应商一次透明的不确定性。
2019法术风险和不确定性
Brexit的影响仍然未知,但每一个供应商必须准备最终的影响,无论是政治、经济或其它。每一个行业从零售和汽车、农业和化学物质和塑料需要警惕风险在如何开展业务;2019年将是关键的一年,在它的企业和供应商,这些组织。
离开欧盟迫使英国企业重新考虑他们的战略,在某些情况下,促使膝跳反射。不过有一件事没有改变,不同的行业有不同级别的风险敞口。我们的最新报告,同时出版克兰菲尔德管理学院发现,金融服务,特别是金融、保险和房地产企业——最高风险相比,制造业和批发,例如。
为了降低风险,大型金融机构正花费数十亿美元的预算等管理流程了解你的客户(什么)。虽然这是重要的一步,是不够的。Brexit可以使短期和长期增长难以获得,企业能做什么来确保透明度和抵消风险?
作为一个数据老前辈
考虑到需要深入的尽职调查,访问数据的最佳方法是业务可以准确屏幕合作伙伴,降低风险,保护其声誉。不可预测的事件不稳定的汇率新规章制度可以产生严重影响准备操作。但通过内部数据和访问第三方信息,公司仍然可以准备改变和成长。
想象一下,如果一个关键供应商濒临破产,但公司不知道和没有准备最终对其供应链的影响。了解供应商的利润/亏损利润可以提前国旗问题,建议削减企业与供应商的关系。这将不仅省钱而且还保护公司的声誉。
掌握你的数据
鉴于数据变化多快,难怪组织正努力跟上。然而,当它连接到不同的系统中,它可以导致高水平的跨数据库错误和错误。聪明的公司可以避免这种通过创建一个真理的来源在整个组织,可以提高效率和降低成本,同时也确保第三方风险管理的最佳实践。
这就是主数据成为一个业务的基础。主数据的策略使组织能够达成一致的一个共同的数据结构,连接跨系统数据和执行治理策略创建清洁和完整的数据。它可以帮助企业控制和团结一切信息竖井与一个共同的理解基于一组一致的数据。的组织来说,想要全面了解供应链合作伙伴,客户和供应商,这是唯一的真实方法获得准确和可操作的信息。
失败的准备准备失败
获得供应链的透明度至关重要时期管理水平的上升风险的不确定性,随着外部业务关系吸引越来越多的法律、监管和消费者的关注。
现在比以往任何时候都更,企业需要准备每一个可能的场景。和数据使方法是一种很好的方式来帮助避免Brexit的潜在风险。通过使用数据,企业可以识别和筛选潜在供应商和获得可见性所有权结构的当前供应商,经销商和经销商,成功地降低风险和成长企业不确定性的时期。
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