上周BravoSolution举行了最新的真实世界采购系列网络研讨会作者兼学术教授罗伯·汉德菲尔德谈到数码采购时代．他的开场白是这样的:面对不确定性，数字化供应链如何帮助推动可视性、能力、知识管理、成本降低、合同合规、风险和灵活性?
这是一个大问题，他和汤姆·林顿在一本即将出版的书中探讨了这个问题。活生生的供应链——实时运作的不断演进的必要性”。(我们会关注它，并希望在它可用时回顾它)。
他首先谈到了优步，以及该公司的数字技术如何给行业带来了革命，并削弱了现有的竞争。高管们预计，“行业融合”将是影响他们业务的最大单一外部趋势——例如，亚马逊将影响多少个不同的行业?大数据继续呈指数增长，数据/分析对于企业竞争和繁荣至关重要。
Handfield随后引入了“速度”的概念——信息在供应链中的流动可以降低成本(和风险)并提高客户满意度。他还讨论了可应用于供应链风险和可见性等问题的“交互式协作”，以及军事背景(他也提到了这一点)。但关键是要有实时可见性-如果你的汽车速度计告诉你一个星期前你开得有多快，它将是不好的!
供应链的可见性也是推动“好”的关键——这涉及可持续性和企业社会责任的所有问题，如原产地问题。也许我们会有一个“产品基因组”，这样我们就知道我们购买的产品的所有历史。
在此次网络研讨会上，他将现实世界与新数字时代的商业和供应链进行了比较，这可能是最发人深省的部分。Handfield引用了《塞伦盖蒂规则》(the Serengeti Rules)一书以及他即将出版的新书，讨论诸如“物种(竞争对手)的平衡如何保持整个生态系统的健康”等问题。《塞伦盖蒂规则》讲述了生命世界是如何运作的。
为了测试这些联系，我确实需要我的妻子和女儿来运行这些想法，他们比我更熟悉达尔文主义和生物界!但不管我们是否真的能把这些相似之处画出来，这都是有趣和发人深省的东西。
和往常一样，Handfield教授，这是一个完整的“讲座长度”的网络研讨会，50分钟的重点内容，还有你可以使用这个链接访问录制版本和下载幻灯片。
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