索尼DSC.
在SRM的最后一个视频中，前CPO和SRM Guru David Atkinson专注于SRM，技术作为解决方案的技能开发，最重要的是，为什么CPOS应该尽一切努力确保SRM没有被视为采购计划。（请拍回到前几天的帖子查看所有五个视频！）
希望成功实施SRM？然后是如此善良，他们不能忽视你！
毫无疑问，采购领域仍然存在人才短缺。尽管各种商学院提供二十年的大师级教育（以及甚至更长的码头），但采购技能的需求表明没有征兆后退。
这就是为什么阿特金森坚信“通过做法”是为什么在其SRM实践中提高组织的最务实的方法，尤其是因为SRM最肯定是跨职能的努力。
他对SRM技术可以成为变革催化剂的观点持严重保留意见，并希望CPOs接受他们作为关键涉众及其跨职能SRM团队的教育者和教练的角色。请观看视频了解原因。
如果您发现关于SRM的这个系列具有启发性和有用性，并希望讨论所讨论的任何项目，请在这里留下您的评论，或者如果您想进一步讨论这些问题，您可以与他联系通过他在四大支柱咨询公司的网站
讨论这一点：