在我们的概述帖子在eWorld上周,我们承诺你从律师事务所的关键外卖Brexit CMS,合同条款和供应链。伙伴山姆•德•席尔瓦顾问复杂的商业谈判和起草的协议和专门从事战略和电信,给了一个40分钟的解释(基本上免费的建议)的现有跨国合同如果英国离开欧盟没有达成协议。
毫无疑问这是一个参加了会议,尽管是最后的一天。
他谈到Brexit条款是否值得的,会实现什么?“如果/那么”条款受到影响,我们仍然不知道可能带来的影响。虽然可以指定某些后果的一些事件,很难指定他们所有人。和双方很可能会试图重新谈判方面的接触,例如,感觉经济上或在逻辑上是不可能继续Brexit,也许由于额外成本和约束,没有预测当合同是第一次谈判。基本上,包括一项条款并不是“银弹”来解决你的Brexit问题。(这并不是说你不该标准规定,如不可抗力,他强调)。
但是一个很好的的建议是不要忘记Brexit不是暂时的情况,所以无论要求或影响你决定包括Brexit条款(如果你)不是你可以协商(你可以尝试销Brexit作为不可抗力(他挖苦地说),但大多数供应商不会去!和法院也不会看到。
他指定的两种类型的Brexit条款,应考虑在商业合同如果你思考:
- 指定的事件和特定的后果:这可能是货币和汇率变化导致产品或服务调整。但是很难的名字。
- “触发”:可以征收关税或监管要求变化或一个政党的成本增加,导致重新谈判。但它不是一个考虑到可以达成协议,导致一方必须接受不那么有利的条款或提前终止。
他建议考虑在决定是否包括Brexit条款:
会发生什么呢?Brexit如何影响当事人的性能和成本?
目前合同怎么说?谁将承担额外的责任和成本目前正在起草的合同吗?谁负责遵守法律?
一个不可抗力或MAC(实质性不利变化)或价格调整或改变控制条款被调用?,可以认为“挫折”——之后形成的地方,没有任何一方的过错,是由于一个不可预见的事件无法执行。
终止的权利是怎么运行的?终止的可能性可以被用来鼓励重新谈判?
有特定的事件吗各方的信心提供的后果呢?
它在任何一方的利益包括一项条款吗允许重新谈判或终止某些触发?
思考和可能的影响:
影响在使用产品或服务的能力购买协议,或在客户使用或出售你的产品的能力
贸易关税
自由提供服务和工人运动
牌照和同意
变化在法律和货币和汇率
英国会缩水吗?(苏格兰、威尔士、爱尔兰?)当英国被认为是独立于欧盟吗?
使用Brexit作为“跳出条款”或原因终止或无法执行,法院的不一定会考虑:他们不会参与他说,如果你有能力重新谈判。他列举了最近关于金丝雀码头和欧洲药品局。EMA想离开其租赁由于Brexit可能导致更高的租赁价格。但裁定,它不能使用英国即将退出欧盟“挫败”数百万英镑租赁。
”出现挫折的CMS解释道,“当一个事件或变化的情况下是如此基本干预自然,它使契约的履行“截然不同”,因此未来排放方履行义务的协议。提交两个参数,EMA Brexit会阻挠租赁。”
因此这个决定不打开了闸门挫折赔偿租户寻求退出租约Brexit之后,它说。方很可能将于合同即使Brexit使合同更昂贵或繁重的。“读到的故事在这里。
足以说,这是一个复杂的业务,所以很明显,进行适当的建议,和合法的。
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