今天继续回顾我们今年发表的论文，让我们来看看贸易的扩展．在过去的几年里，我们与该公司进行了广泛的合作，并在2016/17年发表了一系列Peter喜欢写的论文。他职业生涯的前九年是在玛氏糖果公司度过的，他毫不掩饰地认为这是他工作过的最好的公司。
Garry Mansell，是贸易拓展公司的首席执行官，也是Peter在火星的同事，所以他们一起想出了一个主意将火星的"火星五原则"信条应用到采购的五大原则”。玛氏原则确实为员工提供了一种指导哲学，这些论文的想法是为参与采购活动的任何人做同样的事情。
这五篇论文是(你可以通过链接下载):
2016年年中，我们也开始与Spend 360合作，这是一家位于吉尔福德的中型、技术先进的支出分析公司。到2017年年中，我们几乎不知道这两点Spend360和贸易延期将由Coupa！在我们管理Spend Matters UK/Europe的7年时间里，Coupa本身已经从几乎为零成长为估值10亿美元的独角兽，现在可以与SAP Ariba在科技领域竞争领导者地位。
总之，我们为Spend360 / Coupa撰写的论文(以及最近的网络研讨会)有一个时髦的标题:你一直想知道的关于你的消费数据的一切(但又不敢问)”
在这篇简报中，我们看看支出分析如何帮助组织回答一些棘手或复杂的采购支出问题。其中一些问题可能会被解释为有点“尴尬”，比如“我的组织中到底有多少欺诈和腐败行为”，这就是为什么我们的论文主题松散地以1972年伍迪·艾伦(Woody Allen)的同名搞笑电影为基础。
我们关注的不仅是支出分析目前的发展状况，以及它对采购职能和组织更广泛的作用，还包括随着人工智能和机器学习的引入，未来几年支出分析可能会走向何方。有了来自Spend360创始人帕蒂·劳顿(Paddy Lawton)的建议，我们希望这篇论文在未来既能立即发挥作用，又能发人深省。
你可以下载这个通过点击这里的链接，可以免费使用纸张．
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