我们现在彻底进入9月,孩子们回到学校,大学生将很快加入他们,如果他们不是已经触及的迎新周党和社会博览会。
在业务上下文中,当我有一个企业工作9月总是感觉真正的开始新的一年而不是1月。所以我介意,这里有八个行动,我们建议采购专业人士应该考虑更新的精神。前四个是取信、下四个过程相关。
记住,大多数组织都有一个业务,完成12月底或3月底。所以在这种情况下,你的一半或三分之二的通过。有一个动机发生了一些,前回日常交付的疯狂,会议、恐慌和优先级!
1认真审视你的员工
如果你有任何为你工作(直接或间接),不要把它直到日历年度或财政年度结束思考如何将评估在评估时间,或他们是否有必要的技能对于这个变化的世界。所以如果有人并不像你想表演,现在有一个聊天。找到原因。或许他们认为一切都很好。可能阻碍了它们的发展。但不要让它到年终考核,然后发现无论你说12月19日th之际,一个巨大的冲击。如果有需求,看看如何帮助他们在今年剩下的时间——传统的培训,在工作上支持,电子学习,无论如何,帮助填补这些空白。
2看自己的CPD
当你考虑所有这些关注人的东西,自己的“持续的专业发展”呢?你今年做了确保你跟上组织变化的图片是你的职业?当然你读花问题定期跟上发展,和注册我们的免费在线研讨会和其他活动……但是你在做什么,以帮助改善你的表现在这个工作,也许位置自己更好的为下一个重要的角色吗?
3把利益相关者咖啡或啤酒
我最大的遗憾回顾我的时间作为CPO是我不管理或工作与利益相关者以及我应该。有时我天真的认为,只要我和我的团队做了一个体面的工作,我们的贡献得到认可。但实际上,我们必须建立关系以获得支持和支持我们想做的,事实上,确保我们会议的需要其他业务领域的采购可以带给他们的成功。所以识别你的两个或三个关键利益相关者(不只是你喜欢的人,已经接近),并建议一个咖啡、啤酒等等。把这个机会只是聊天在一个非正式的环境中发生了什么,以及如何更好的协同工作。它会还清,我保证。
4……一个nd说话困难的利益相关者——供应商呢?
你关键供应商真的想你,采购功能和你的组织吗?你问他们了吗?事实上,是没有意义的你问他们,因为他们会说,他们爱你,你是绝对的首选客户在整个广阔的世界。但是他们会告诉别人私下里,在匿名的情况下?可以组织——完成一项调查由一个独立的第三方。它可以是一个精练的经验,我警告你,但我发现它在我的时间作为CPO非常有用。
在第2部分中,我们剩余的四个重点采购2014/15学年!
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