读者可能还记得去年SAP Ariba的一篇题为“对组织、人权和社区产生积极影响——有目的的采购”的支出问题论文。（你仍然可以在这里下载)。
采购行动如何在组织之外为更广泛的价值做出贡献，为公民带来环境、社会或经济效益，这一主题正在成为采购团队和领导者的主要优先事项。它是由组织自身客户的需求、更广泛的社区以及在某些情况下由立法和政府行动推动的。
无论我们谈论的是反对现代奴隶制、减少海洋中的塑料制品、应对气候变化还是支持社会中的弱势群体，围绕组织如何向供应商花钱而采取的行动都可以产生重大而积极的影响。毫无疑问，未来几年，这将是企业优先考虑的问题。
自从SAP Ariba论文发表以来，该公司成功地举办了半天“可持续发展峰会今年早些时候在巴塞罗那举行的会议上。对这一议程和联合国的承诺可持续发展目标似乎来自SAP高层，最新的迹象是SAP可持续采购奖，该计划于本月启动，面向欧洲大部分地区的公共、私人和第三部门组织开放完整的国家名单在这里）.
该奖项将表彰在这一议程上做出出色工作的组织(不仅仅是SAP客户)。共有六个奖项，包括:
- 供应链的多样性
- 社会和社区价值
- 与气候变化相关的行动
- 环境管理(非气候变化)
- 人权
- 技术(技术如何支持所有或任何这些行动领域)
彼得·史密斯，我们在欧洲的前执行主编，将担任评审团主席，并参与了SAP Ariba的这项倡议。你可以在这里找到所有的细节吗，包括如何进入。但我们想问他——我们真的需要另一个采购奖励计划吗?这是他的回答。
“我们确实有完善的、优秀的采购奖项——例如，来自CIPS、采购领导者和公共部门的BiP解决方案。但我们相信这些奖项会有所不同。最重要的是，他们是纯粹的关注可持续发展问题，这些问题的优先级和重要性逐年上升。我们希望举办一场专门的活动能让人们更加关注在这里可以做什么和应该做什么。
其次，我们的目标是让这些奖项与众不同。考虑到整个主题领域，我们认为将发布会作为一场奢侈的，也许不是很“可持续”的正式晚宴是不合适的。对不起，女生没有晚礼服(当然男生也没有!)我们希望真正专注于知识转移、合作以及分享伟大的想法和经验，这似乎是合适的，因为这一切都关乎更广泛的利益和价值。因此，虽然2020年4月将有一场活动，届时将宣布获奖者，但这将更像是一场工作会议——尽管我怀疑在活动结束时可能会有几杯庆祝饮品。我们还将利用其他途径尽可能广泛、公开地分享颁奖礼内容。
最后，我们想让它尽可能具有包容性——一个非常简单的申请过程，不收入场费，我们想让更小的组织，公共或私营部门，觉得他们应该像联合利华和沃达孚一样加入。我们也想让颁奖典礼不那么“全有或全无”——所以我们正在考虑如何在颁奖典礼上有一些类别的获奖者，但也在某种程度上认可每个参加颁奖典礼并表现出出色表现的人。所以请一定要看奖项登陆网站，如果你有好的故事可以讲，可以考虑加入。”
Peter还告诉我们，他正在与Mark Perera(采购领导和软件公司的创始人)合作Vizibl)，探讨如何进一步发展和支持“有目的的采购”运动，他们认为这对所有采购专业人士(当然也对我们所有公民)至关重要。Peter和Mark上周成功举办了一个启动圆桌会议，所以如果你有兴趣，如果你想参与其中，并随时了解进一步的发展或事件，请在LinkedIn上联系他们中的任何一个。
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