本周早些时候，亚马逊宣布推出亚马逊的供应,
“一个新的网站，致力于以有竞争力的价格为商业、工业、科学和商业客户提供广泛的零部件和供应。”
因此，世界上最成功和最强大的公司之一正在从B2C市场转向B2B市场——这就是我在标题中提出的问题。人们很容易忘记亚马逊有多聪明，但想想他们在“技术”领域的能力，比如目录管理、供应商注册、支付流程……更不用说支撑这一切的营销、物流和供应链管理技能了。对任何人来说都是可怕的竞争对手……
亚马逊供应“提供超过50万件领先品牌的商品”，涵盖一系列类别，包括:实验室和科学，测试，测量和检查，职业健康和安全，清洁和卫生，办公室，车队和车辆维修，电动和手动工具，切割工具，磨料和抛光，材料处理，材料(如金属)，液压气动和管道，紧固件和电力传输。
虽然它确实提供到欧洲的送货服务，但产品是从美国发货的，所以在大多数情况下，对于大多数产品来说，对大西洋彼岸的客户来说，它不会特别感兴趣，当我们考虑运输成本和交货时间时。
但它可能在美国产生更大的影响，我在Spend Matters的同事写了一些出色的分析，它可能对基于目录的MRO项目的其他供应商，以及潜在的电子采购和网络供应商(Ariba，Coupa、SAP等)
Metal Miner的丽莎•赖斯曼(Lisa Reisman)表示:“亚马逊供应将带来巨大的颠覆性影响，尤其是对MRO领域的分销商而言”，但从长期来看，其影响可能更为广泛。亚马逊是否会将此视为提供更广泛的电子采购和供应商网络能力的开端?那么供应链融资呢?他们已经在为买家提供信用额度了。
正如美国所说，
从P2P的角度来看，Amazon Supply很可能会成为Ariba、SAP等供应商关注mro的电子采购噩梦。甲骨文亚马逊应该选择添加电子采购技术中常见的基本购买控制、工作流、合规和分析功能。
所以，目前在美国更重要，至少在亚马逊供应(Amazon Supply)在欧洲开设配送中心之前，但无论你是潜在客户还是潜在竞争对手，这一发展都值得关注。如果你想读更多的话，这里是美国开支问题的帖子。
说到英国，采购作为一种职能职业的终结，甚至会减少英国税收的收入