除了各种家庭办公活动,包括支出目标/愿望的野心中小企业,立即付款代码以响应政府”创建一个负责任的付款文化,“我们似乎没有为中小企业创造了很多机会。虽然一些大的政府部门都正确的中小企业的愿望,他们没有都很擅长提供机会。很高兴知道塞拉菲尔德,例如,通过它林肯倡议分解碎片或为小公司工作期间利用招标,和国防部的招标采购服务的CCS框架要求20%的角色去中小企业合作伙伴。
在私营部门,当然没有这样的授权,所以我们很高兴见到一个私营公司(一个中小企业本身),帮助其他小型企业和慈善机构盈利和增加收入水准。
杂耍表演商业咨询公司是一个年轻的曼彻斯特商业和采购咨询公司,拥有非常强大的社会价值。已经想出一个计划来帮助中小企业盈利(没有升级销售),受益于大公司的讨价还价的能力(没有花更多的时间处理供应商)和得到专业的建议,否则他们将无法承受。
背后的故事
我们和沃伦•Kozera主任杂耍采购、更多地了解如何计划是:
“过去我有几个大型咨询公司工作,”他说,“但我从未觉得他们真的给任何客户,或社会。狗是不同的,被强烈关注社会价值我们的目标是为钱为我们的客户提供更好的价值,一个可靠的基础道德和社会责任。三年前,我们意识到这些原则可以区分从其他管理顾问,我们开始水泥,通过提供£100万免费咨询的慈善机构。遗憾的是,我们拿出了无人问津的广告。我们发现它实际上是更加难以提供建议免费比卖掉它。
所以我们加入了英国社会企业和商业社区的入会费(命令),一些成功的创造价值与一些慈善机构和做一些无偿的工作。但这不是我们希望的规模。所以我们的想法开始我们自己的社会企业和免费给我们的管理时间。我们创建了LifeScape,理由维护计划在英格兰西北没有入门级技能的先决条件,这可能雇佣被边缘化的群体,给他们第二次机会。商业模式是把利润从杂耍表演和用它来购买的固定资产业务和承销。我们与业内人士分享他们的办公室和设施像H&S和操作控制。花了大量的时间和精力,但很值得。我们的思想然后转向如何继续做好事,但也使我们的业务可持续。”
中小企业的命题
“中小企业不能支付管理顾问费用在大公司可以,”沃伦说。“这意味着他们不能受益于采购技能,技术和市场知识提供给大公司,这使他们最好的交易和最好的供应商在市场上。解决平衡我们想出了一个方法,为中小企业提供免费获取知识的最佳价格和供应商,没有成本。
我们通过分析一个公司的发票数据和类别的花费,并提出回到他们供应商提供更好的价格。,只有在公司选择实现那些更好的价格,我们有安排与供应商收到介绍费用,我们给LifeScape 20%,我们的社会企业。所以没有钱是由客户;我们做少量的优质服务只有当客户获得价值。”
杂耍表演过程可以完成在6周内说:从分析发票和合同,比较价格和条款优惠供应商交易,来量化储蓄和实现结果。
下一步是把这种商业模式和规模在英国中型企业市场目标市场的慈善机构。“我们现在有联系与社会住房和其他慈善机构拿钱更好的价值和投资服务,免费为自己”他说。
杂耍表演旨在提供每年£200万的社会价值基于其公益慈善部门和咨询工作创造的价值LifeScape,高层管理团队有专门的许多数百小时的工作。其社会价值的承诺赢得了2019年的业务的过程中,社区(BiTC)连接的地方,2018年CIPS奖最佳贡献的职业声誉。
“这还没有得到广泛认可,”沃伦说,”,虽然社会价值并不总是与许多大公司在运营层面上产生共鸣,它实际上是大多数客户所关心的。这样的计划需要时间,精力和金钱,但我们相信这是真正正确的。”
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