最近英国最大的公共部门框架合同进程之一最近由皇冠商业服务推出。新的管理咨询框架涵盖各种类型的咨询服务，正在在欧洲杂志（Ojeu）广告未来4年的潜在价值为20亿到30亿英镑。
新合同将取代consultanyone框架，后者是在2013年初经历了相当曲折的过程后才获得许可的。(我做过少量的咨询工作，为他们的竞标向一家大公司提供建议，所以我从供应方面看到了曲折)。虽然出现了一些延误，但最终的15个“批”(包括5个与金融和审计相关的公司)的公司名单并不糟糕，大公司和更专业的小公司合理地混合在一起。
然而，有点讽刺的是，“采购”公司是最弱的(在我们看来)，有一些我们从未听说过的公司，很少有可靠的蓝筹公司，同样也没有经验丰富的采购公司(ADR, PMMS, Future Purchasing, Efficio，变化的状态那Proxima.如4C Associates等)。相反，它似乎是一个主要的项目管理专家的列表，他们可能会运行一个采购项目，但不适合就类别管理、SRM或采购变更提供建议。
然而，这一次，CCS采用了不同的方法。而不是主要基于职能-政策发展，采购，人力资源，经济分析等-地块更混合，一些功能，一些一般和更侧重于部门，正如你在这里看到的(以及采购过程的两个阶段):
1 - 商业咨询（第1阶段）
批款2 - 金融（第1阶段）
批次3 -审核(第1阶段)
Lot 4 - HR (Phase 2)
批次5 - 健康和社区（第2阶段）
批6 - 教育（第2阶段）
批次7 - 基础设施（第2阶段）
Lot 8 -资讯及通讯科技及数码服务(第2阶段)
但采购咨询何在哪里？我们向CCS询问了这种方法，他们确认他们预计采购咨询工作致力于“落在一些地段”，实际上“所有地段包括采购咨询”。
因此，为一家医院开展大型采购项目或为一所大学就新的购买付费系统提供建议，将属于适当的部门类别。我们猜测，“商业咨询”也可能涵盖大量罪行，包括采购。
总的来说，我们赞赏这种做法;它应确保选定的供应商有很好的机会满足终端客户的需求。CCS也有一个目标，就是扩大其覆盖范围到更广泛的公共部门，所以这应该有助于实现这一目标。但这也意味着，我们的名单上可能不会有“深度”的采购咨询公司。
所以它可能是最好的策略采购公司想被认为是球队的财团或分包合同安排与行业专家——不是一个巨头公司可能有自己的能力,但也许在采购不强大的人。当然，这不仅适用于采购公司，也适用于其他职能专家。我们猜想，在情人节结束之前，咨询市场将会有很多对话(多么浪漫)!
由于令人惊讶的供应商选择，之前采购批次的卷取率低。采购需求通过更多的一般批次汇集。这导致采购专家正在通过持有10％隆起的普通咨询来使用的一般咨询专家。这次专家周围已经完全挤出，必须找到一个愿意/有需要的伴侣。看起来不太聪明。
采购位于第1批，该批为一般业务咨询设计。在这其中，咨询公司必须提供一些核心专业，主要围绕运行复杂的项目和方案，然后是11个“服务需求”，咨询公司可以表明他们是否提供这些服务。其中之一就是具体的“采购建议”。
我不认为它会给它足够的突出，但了解理由。金融，审计，IT和基础设施（例如导轨，电力等）是咨询的大领域，因此有意义他们有特定的批次。健康和教育是特定的利基 - 没有通恋的顾问，而是如何建立学院的事情。人力资源是一个特定地段的一点奇怪的一个，也可能已经用螺栓固定在批次上。
这里的主要问题是，它意味着没有经验没有变革和转型，组织战略，政策建议等的专家采购咨询将无法投标1所以将无法向前供应，而且它被堆叠更多支持大型4型专业服务公司。
克里斯，这个分析很有用，谢谢。支持我的想法，采购专家可能需要与其他公司合作。我知道有采购支持的需求，包括内阁办公室本身的需求，所以很高兴看到一些真正的专家进入名单!
也许在项目管理元素之外的采购咨询需求刚刚在那里，他们这次决定不打扰它？它肯定会解释一下。
没有可能。你是100%正确的。这一比例充其量也只是很小的一部分。这里的记录https://www.whatdotheyknow.com/request/spend_via_consultancyOne#incoming-591612.
这是迷人的数据 - 谢谢。与新框架Ojeu广告中的投影相比，总花费的比较将多少钱较低。