我们今年最近的一篇论文之一是由彼得·史密斯与供应商信息管理公司一起hicx。该公司在去年年底举行了早餐简报，讨论AI和采购以及主数据的影响；如此受欢迎，他们必须两次握住它！因此，今年3月举行了另一个关于同一主题的早餐简报。这张纸 - ”了解您的供应商 - 您知道表面下方发生了什么吗？-被编写以补充简报，并专注于您真正需要知道的内容以及原因。
这是摘录 - 我们希望它能激发您的兴趣：
探索监管和声誉
以前的风险标题与链接到的信息重叠规定。近年来，这种重点一直是供应商信息管理的重大变化，而不是购买信息的购买组织自己的利益，现在政府和相关的第三方坚持（有法规支持），买家必须拥有与其供应基础相关的某些信息，数据和理解。这是受到严厉的罚款的支持，从可能损失数百万英镑的罚款到排除在政府合同的竞标之外，以及随后可能的声誉损失。
因此，曾经被视为“善于拥有”信息的内容已被法律定义。公共采购立法中提出了其他要求。例如，在欧盟中，询问有关公司董事是否已定罪或对税务事务进行调查的问题，现在是公共部门供应商资格流程的常规部分。就环境问题，供应链中的就业实践，数据保护等方面而言，每个人都有法规，而不仅仅是公共机构。
另一个例子：回到1990年代，银行监管机构对英国大街大街银行的确切供应安排完全不感兴趣。但是从1990年代后期开始，随着最后一次金融危机的加速利益，监管机构决定他们会更加努力地检查银行对供应商的了解更好。
为什么会发生这种变化？因为理解主要供应商是了解银行自己客户资金的安全和良好资金的重要因素。如今，包括供应商管理在内的许多方面都有大量法规。正如欧洲中央银行所说，宣布了一个新的网络弹性框架：
“我们还预计，鉴于该框架对“关键功能”的重视，Tiber-eu框架将在不断的关键金融市场基础设施提供商的持续监督中具有重要的相互作用 - 公司将希望划定哪些公司，以了解哪些公司的观点框架使用的官方定义：...实体要求提供的核心服务所要求的人员，流程和技术，如果受到破坏，可能会对金融稳定，实体的安全性，实体的客户群或实体的市场行为产生不利影响。”
那些 ”实体要求的人员，过程和技术”包括供应商和供应商的活动，因此需要更严格的管理和对关键供应商的更好知识。这是一个特定行业的一个例子，但是还有其他适用于所有公司的监管发展，公司必须了解其职责并采取行动至关重要。具有有效的供应基础和围绕特定供应商的适当知识水平是一个绝对基本这一基本法规合规性的要素。当然，每个行业，不仅是金融服务都受到影响；这只是必须考虑的一些一般规定。（（请下载纸张以进行阅读）。
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