Basware Connect关于财务和采购趋势的概述

我们有点conference-heavy本周在参加各种事件这余季——彼得·史密斯在马德里和椎名(客户服务副总裁从美国)我和覆盖伦敦,我们试图传播自己,让你尽可能多的不同的报道。我们很遗憾没有去柏林和曼彻斯特，因为冲突太多了。

昨天我们在Basware连接在Moorgate附近的CodeNode——顺便说一下，这是一个非常好的现代场所，有很多很好的开放空间用于网络交流，还有很多小房间用于更亲密的演示。Basware我们有大约100名员工，但有趣的是，我们的客户和潜在客户，以及一些大公司都很平衡。因此，Basware肯定是被寻求和考虑取代遗留系统，特别是现在它的解决方案包更广泛。我们看到了来自Scanmarket为了举例说明这一点，我们将在下周报道。

说到优秀的演讲，他们都很棒!Basware有非常自然、非常精通的演讲者，他们真的证明了他们知道他们在说什么——这在问答环节中得到了体现。他们与你交谈，而不是在你面前，这让你感到放松和吸引人。我们非常享受每一节课。我们开玩笑说，这就像在大学里，从一节课到另一节课，课间休息，但每节课都能学到有用的东西。所以下周我们有很多东西要深入研究，但现在我们来快速概述一下我们看到和学到的东西。

“塑造未来的大趋势”是什么意思，以及它们如何应用于财务和采购，由Basware P2P副总裁埃里克·威尔逊(Eric Wilson)发表。他谈到了机器人过程自动化、人工智能和区块链(我们在11.FS的Simon Taylor稍后的演讲中有一个非常好的、简单的观点)，它们给你带来的机会，以及你需要利用它们的技能。他接着讨论了数据的重要性以及如何将其转化为竞争优势。我们后来还听了他的另一场演讲，内容是要让你的科技投资面向未来，保持“相关性”。Eric是一个伟大的演说家，显然知识渊博，但能够把最棘手的概念放到简单的商业环境中。下周我们会有更多关于他的报道。

Andy Stevenson是East of England Co-op的财务主管，他很好地概述了他是如何成功地将P2P的商业案例组合在一起的。这是一个学习别人经验的机会，并带来了积极的结果，这为任何想要学习的人提供了明确的教训。

然后我们开始研究一些Basware、P2P“黑客”、技巧或为现有用户省钱的捷径。它确实揭示了一些非常聪明的东西——由高级售前顾问萨姆·珀切斯(Sam Purches)提供。

下周再详细讲。我们不能参加每一个会话,我们知道我们错过了一些相当有趣的见解,像特里萨莱西,高级产品经理,新功能和未来计划,和保罗·泰勒,全球销售高级副总裁Basware什么新功能——也许我们可以说服其他代表提交一篇在这些会议的经历吗?

当天最成功的一个故事是马修·赛义德(Matthew Syed)的演讲，他从作为作家、记者和运动员的经历中，用发人深省的方法来实现高绩效，让我们很高兴。我们期待着告诉你这一切。

所以这是非常愉快的一天，有很多东西可以带走。组织得也很好——Basware做得很好，让一切顺利并及时地运行。

除了潜在客户，我们还会见了正在考虑更新和更新的现有用户。也许他们没有最新的功能，或者由于增长而想扩展到其他地区——所以这次会议是他们通过演示、演示和会见其他用户来证实最新产品的一个很好的机制。我们相信他们会留下深刻的印象。