将供应链金融作为风险管理工具

想一分钟。为什么一家公司会想要从自己的客户那里获得提前支付的融资呢?原因可能有很多:

• 这一定价可能比ABL贷款工具的定价要好得多
• 定价可能不如其对待交易那么伟大，但没有交易费，这可能是重要的因素。
• 当然，公司希望在季度末和年度末清理账目时会遇到粉饰账目的问题。
• 最主要的原因是可预测的现金流(或者用会计术语来说，管理你的日销售业绩)。我们知道,选择在早期的支付程序和接收你的基金通过ACH提供一定的现金和等待客户支付45或60天,希望你的发票不稀释,失去一个额外的几天因为你错过付款文件截止(因为客户让每两周支付)。

但是，根据最近的一项调查，多年来播种的另一个原因Taulia他们自己的供应商是大公司，即使资金成本高于其加权平均资本成本，也能够提前支付低信贷风险的买家支付。

小时候，我们大多数人在黑暗中都会有某种恐惧。我是小丑。我不信任他们，因为我看不到面具后面的东西。你的家人可能是吸血鬼、鬼魂、房子里的噪音，或者是看起来很滑稽的老叔叔或阿姨。信用风险是那种会在夜间发生变化的东西，一种会引起巨大恐惧的未知因素。

一家公司在某些扩展支付条款上完成的任何合理规模的每次销售都是信用决定。该公司是否与其买家有信用额度的专用流程或以某种随意的方式进行，应当揭露应收款项，特别是销售条款较长。It’s not rocket science that payment terms can be used as a carrot to induce a sale (ie, extend terms for buyers to induce the sale) but it comes with extended Days Sales Outstanding (not good for your Treasury KPIs) and potential higher receivable losses.

公司花费大量的时间和资源，专注于银行信贷，肯定是花时间的活动。但是当您考虑企业间信用时5倍与短期银行信贷总额相比，使用早期支付或供应链融资作为风险管理工具来管理买方限制，并不是一个坏主意。你看，在经济处于十年复苏期的情况下，客户违约肯定会影响到你的资产负债表，并在夜间发生变化。

我是说Early Pay金融解决了这个问题吗?当然不是，这太天真了。大公司有专业的风险管理团队来管理他们的客户投资组合信用风险。而应收款，由于其期限短，且具有有利的结构性问题，可用于证券化、基于资产的贷款结构、银行转盘、资本市场债券发行等融资和融资举措

但根据加泰利亚，大公司为此目的使用供应链金融。虽然贸易信用保险提供了对顾客破产的保护，但成为破产的人可能与“未能支付”不同。随着程序变得更加流行和广泛的，早期的薪酬财务成为CFO工具包中的另一个风险管理工具。

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