泰夏供应链金融加上米利尼克 - 加德里亚连接派遣

Milliken是一个150岁的私人举行纺织公司，并在我学到的，是美国的最后一个纺织公司。你会认为纺织公司很无聊，但不是Milliken。它们制作了一些非常酷的东西 - 像保护性纺织品，防止爆炸或地毯瓷砖的伤害，在那里您可以在其中喷墨打印每个光纤以制作图像。

随着在整个美洲，欧洲和亚洲，Milliken的业务，当时执行计划释放营运资金的计划，看看下面的矩阵来弄清楚最适合他们的工作。他们首先通过了类似的供应链金融沥青，提供了相同的基准分析 - 基本上Milliken与Anheuser Busch，Hertz和其他45天或更高年龄的人相比，Milliken快速支付。

图：各种应付营运资本措施的评估矩阵

	折扣	DPO	简单	供应商成本
术语扩展	没有	是的	易于发送信，但推送可以来	没有
折扣计划	是的	对公共公司不利	有些	4月份
vcard和pcard	是的	是的	一点也不简单	供应商讨厌它，通常会降低交换成本
大银行供应链金融	会计问题	是的，因为与术语延伸联系	在船上复杂化	真正的销售法律意见
自洽场+从加德里亚	收取提供供应商数据的费用	不会影响	是的	微不足道

作为汤姆马里斯，米尔肯的采购负责人评论说首席财务官们喜欢打折，直到季末，到了报告DPO的时候。

因此，当Milliken建立新的净60支付条款时，他们也向SCF +实施了1,300名供应商加德里亚和格雷氏植物资本作为资助伙伴。他们使用多个APR池并相信该计划非常有效，汤姆评论他们喜欢该计划的灵活性作为公司目标改变 - 在他的话语中，“我可以按下开关，不管我想自费还是使用^RD.党的资本”。

在Taulia Connect，Tom也承认有些政党永远不会登录他们的门户，但会带走PCARD。PayPal.（另一个扬声器）也忘记了这一点，说到他们基本上忘记了运输和公用事业供应商，因为它们不会采用某些计划（例如，折扣，卡等）

最后一点是牢记牢记的关键 - 这些天可以使用更多选项，可以设计灵活的程序，包括多种选项和多种资金来源。并完成，它可以最大限度地提高供应商参与。

别忘了注册TFMS每周一周摘要，每个星期一交付给您的收件箱在这里

在推特上关注我@tfmatters.