你已经听过这个问题很多次了鲨鱼坦克．您有确认的采购订单吗?家得宝(Home Depot) ?沃尔玛吗?百思买吗?Boyeah !太好了，我们做个交易吧。
如果这一切都很简单。通常情况下，您刚刚使您的突破性成为一个启动，山地设备合作社（MEC）同意为您的创新自行车骑马包为您提交75,000美元的购买订单。似乎他们确信自行车骑行趋势不再是一种表现，而是一种趋势。你即将庆祝，然后你做数学。
让我看看，我和MEC有45天的条款，我需要40天订购原材料和生产，再需要10天发货。我的原材料供应商要货到付款，我的工厂要货到付款。当我把袋子送到MEC并提交我的发票时(他们说从发票日期起45天或者收到货物后45天)，我至少有60天，有些情况下是75天。
我没有钱为这个订单提供资金，并通过银行进行太痛苦。并忘了申请鲨鱼坦克。
上述情况并不罕见。在制作它的阈值上有许多启动表带业务。大多数人都不能下去鲨鱼坦克，找到一个友好的鲨鱼。
这是购买订单融资的地方。采购订单融资是需要现金填写单一或多个客户订单的企业的资金选择。
目前，有选择的资产基于贷款人和提供此贷款解决方案的贷款人。
大多数贷款人在此空间中将分析订单 - 是一种重新征求订单，新客户还是预测？正在制造的边缘是什么？稀释的可能性是什么？这些和其他问题驱动了传统因素。
据高级副总裁保罗·舒尔丁纳说，罗森塔尔资本交易，在采购订单融资中，现金不去业务，但支付第三方供应商的产品和相关物流成本。融资的成本基于所雇用的资金（现金或资产负债表学分），通常每30天期间售价1.25 -2.5％（如果仍然优秀，最初的30天交易期后每天按次）。平均交易期为45-75天。
同时,保罗提到是典型的阿宝金融家与应收账款工作银行成本是转换到更传统的金融定价一旦应收账款融资偿还PO融资/交货/装运和发票给最终顾客给我们的客户的产品PO。
另一种选择是使用像这样的人Kickfurther.是一家拥挤的Fintech公司，帮助公司财务库存。与传统因素相反，Kickfurther会占用货物或库存费用的百分比。在上面有MEC的示例中，如果订单具有以下特征：
- 1,000件PO.
- 10.00美元的价格
- $ 20.00批发价格
Kickfurther收费10％的货物费用售价
- 商品总成本= 1,000美元* $ 10.00 = 10,000美元
- 货物成本的10%利润= 10,000美元*10% = 1000美元
- kf货物成本= $ 10,000 + $ 1000 = 11,000美元
- PO值= 1,000 * $ 20.00 = $ 20,000
净向企业= $ 20,000-1,000美元= 9000美元
Kickfurther的利润是1000美元，公司净收入是9000美元。
因此，关键差异是，Kickuber只会资金库存的价值，它不是可以用于其他目的的工作资本（如付你的电信单等）。使用Kickfurther，当MEC支付他们时，业务会得到报酬。Kickfurther将支付库存。
购买订单金融有许多变化，一些需要信用证，或使用检查机构等。但Kickfurther正在提供新的变化。
我想知道亚马逊B2B市场如果有的话，将在这里做，特别是因为他们可以处理这么多的小企业，这种类型的融资将非常有帮助，特别是对于大型或意外订单。
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