在现实世界中，你计划一项活动，它会持续一段时间。然后事情就崩溃了。所以你会做出更多的反应和计划——希望阻止问题产生传染效应。
而现在，你在想，你建立了这个不错的网络金融模型，为你的供应商提供资金，不仅仅是通过批准的发票，而是通过已经发出的发票，甚至是更上游的，已经发出的采购订单。这几个季度，甚至可能是一两年，一切都很顺利。
但后来发生了。更多的东西崩溃了。是的。不好，通常是不可预测的。
投资者不购买批准的发票是有原因的，除非有大公司的支持不可撤销的付款承诺或IPU。我的意思是，全国保险协会(NAIC)推出了一项计划，特别要求所有SCF票据的保险投资者必须确保义务方有一个IPU -见NAIC部分如下:
确认过程
- 在购买的情况下，投资者应在出售前核实债务人已经确认了各自的金额、付款日期和相关发票号码的指定日期，并放弃了对付款的所有抗辩。在参与的情况下，财务代理人必须核实债务人已经确认了各自的金额，付款日期和相关发票号码的指定的到期日期，并放弃了所有的付款抗辩，按照确认程序．
是的，这事既复杂又有风险。当然，直觉上你会想，好吧，我有来自P2P平台或市场网络的数据，我可以看到历史交易，所以我可以隔离它并管理风险。你当然可以，但你要这么想。你在P2P平台上为梅西百货(Macy’s)的应收账款融资，而不是为沃尔玛(Walmart)、塔吉特(Target)、家得宝(Home Depot)和其他大型零售企业融资的供应商，会遇到一个小问题。
什么是打嗝。这是能引起传染效应的东西。例如，他最大的特种树脂供应商将不向他提供信贷，他需要资金，他的客户增长，现在他有一个主要的包装问题。这就导致了交付时间短，交付时间晚等等。客户服务开始恶化，不得不做出艰难的选择。这种问题可能会恶化到无法控制的地步。
当然，这是一个例子。我不是经济学家，我将开始尝试检验当前体系中的潜在风险——从工资上涨到滞涨。但是，网络金融或P2P平台金融的新模式已经确信，它们可以根据历史数据加上已开具的发票或采购订单来管理风险，最好希望它们的模型能够管理在业务崩溃时发生的传染风险。
就像我最喜欢的乐队之一，The Tragically Hip，在他们的歌曲《Boots or Hearts》中说的那样，
看它什么时候开始崩溃
天啊，它真的崩溃了
比如靴子或红心，哦，当它们开始的时候
他们真的崩溃了……
David Gustin从事研究和咨询业万博体育下载app务，主要帮助金融机构、供应商和企业了解贸易信贷、支付和金融供应链的交叉。这篇文章是这是大卫在接口金融集团的一个特别项目上工作时写的。可以通过dgustin (at) globalbanking.com联系到他
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